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职业化素养的形成与塑造

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-10-29 14:39:32

企业培训网

培训对象:企业中高层管理人员
授课特点:注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的理念和方法、技能。
课程特点:
结合受训企业学员的实际设计课程的内容,以“效果”为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助学员如何快速、有效地提升自己的职业素养,增强领导能力,提高企业凝聚力,从而让员工发挥自己更大的潜能,使团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值。
课程目标:
1、让学员了解中高层管理者塑造职业化的重要性并清晰定位自己在组织中的角色
2、让学员深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系并掌握相关的方法和技巧
3、通过对学员管理自我和领导能力的提升,推动企业健康、高效率的向前发展
课程大纲:
第一部分、职业化与职业素养内涵的深刻认识
第一讲:企业和员工都需要职业化
1、为什么我们需要职业化
2、何谓“职业化”
3、企业和个人“职业化”的内容
4、员工职业化的体现
第二讲:员工如何实现职业化
1、员工职业化管理内容
2、员工职业化管理模型
3、员工职业化水平提高的途径
第二部分、优秀管理者职业素养的提升
第三讲:管理者心态塑造
1、什么是心态
2、该如何解梦
3、如何培养管理者的职业化的心态
第四讲:管理者的角色定位
1、角色理论的由来
2、如何扮演好作为企业中层管理者的角色
3、人才的真义
第五讲:作为职业人的管理者应该具备的工作观
1、创新与遵守
2、重视自己的工作业绩
3、提升自己的环境适应力
第六讲:管理者的自我认知
1、为什么成功的人那么少
2、人生的三个阶段
3、如何自我认知
第三部分、作为职业经理人的礼仪修养
第七讲:职业经理人的基本礼仪标准
1、仪表仪态
2、谈话礼仪
3、接待礼仪
4、电话礼仪
5、介绍礼仪
6、座次礼仪
第八讲:职业经理人的个人形象塑造
1、个人形象的基本内涵
2、个人形象的主要内容
3、个人形象塑造的六种方法

高千帆老师介绍

高管联盟女性销售魅力专家
北京名家在线商学院签约讲师
总裁培训网签约讲师
中华培训网签约讲师
浙江大学EMBA客座讲师
美国PDP企业人力资源诊断及经营管理(国际组织合格证照)讲师。
实践家知识集团DISC顾问
中南大学经济法学学士、工商管理(EMBA)
个人经历:
1998-2001年 从调研公司市场调研员到督导职位,带领50人团队创造公司第一的业绩;
2002-2003年 担任集团房地产公司的法律顾问、房地产销售工作,为公司创造 800万的业绩;
2003-2007年 在顾问公司担任销售总监、高级培训讲师和咨询顾问,服务过珠三角近200家企业涉及领域包括广告业、房地产业、制造业等;现被诸多顾问公司聘为高级培训讲师
授课风格:
1) 轻松务实,实战实操,有趣,有料,有道,有效
2) 体验式培训理念且与受训单位紧密结合。曾进修过100多位大师的课程,并有幸师承2位大师的亲自指导,知识面非常广,亲和力强,能充分调动学员的学习热情和兴趣。

公开课程:
《团队凝聚力训练》《 优秀员工心态建设》《女性销售魅力训练》
目前在全国新疆、河南、深圳等地都有公开课程
了解更多请在百度、google输入“高千帆”搜索查询!

专精领域:
【素养篇】 《优秀员工心态建设》《员工潜能提升》《中基层干部综合素质提升训练》《终端管理者的角色与管理》《高效能人士七大习惯》《职业心态和职业礼仪》《新员工入职培训》《从大学生到职业人》
【销售篇】 《电话营销》《销售礼仪》《商务礼仪》
《女性销售魅力训练》《知已知彼—销售技巧》
【团队篇】 《团队凝聚力训练》
沟通篇】 《知已知彼—人际沟通的关键按扭》

服务,培训过的部分企业:
1)珠宝:香港周大生珠宝首饰有限公司、河南万利珠宝有限公司、四川康百灵珠宝首饰有限公司等
2)地产:中海地产、银州房地产股份有限公司、北京嘉欣地产、深圳深房联地产等
3)银行证券:深圳炼金术投资咨询有限公司、广发银行汕头分行 、河南卫辉信用联社等
4)美容美发:深圳菲蔓芝连锁美容、三千发艺、女主角美容美发中心等
5)其它:安利(Amway)中国、广州柴油机、美的集团、 TCL、顺丰快递、深圳市冠牛木业有限公司、四川宝康机电有限公司、深圳市卓信达企业管理策划有限公司、深圳市筑博工程设计有限公司、广东鑫宇模具有限公司、中山伟毓灯饰有限公司、友和医药公司、一致药业、深圳至弘意有限公司 、湖南湘乡大酒楼、 湖南湘泉大酒店、 深圳和伦广汽修 、 深圳澳康视听设备、杭州鑫达纺织品实业有限公司 、 深圳精英健身会所 、 杭州都美电缆有限公司、山东科比达实业有限公司、深圳金会财务有限公司、武汉新西康连电子、深圳东方佳源物流有限公司、深圳海进运输有限公司、郑州东升电子有限公司等等。

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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