课程背景与收益：

美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题
这是一个变的时代，速度致胜的商业时代。十倍速时代的挑战，速度成为商业的第一核心竞争力，企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。传统的管理模式已经过时，21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业，而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则，同时，在管理风格上要随势而变，像水一样灵活。
本课程将引领企业管理者轻松迎击10倍速变化，领悟到101项“黄金速度”般的商业思想及管理工具，教您成为一名速度卓绝的商业领袖。帮助学员清晰认识卓越的领导力与执行力；有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；帮助学员提升自己的领导水平以及如何提高企业整体的执行力，成为有影响力的领导者。

课程特点：

最前沿的管理理念+国际化的商业视野+案例分析式教学模式+互动式的学习氛围
本培训课程打破被动接受的培训模式，创造学员自主参与、反思、体验互动的模式，尤其结合具体的情境领导进行感悟与内化。它把世界上顶尖公司的绝密武器直接交给学员，并让参训者彰显领袖的气质！突破领导思维瓶颈，现场解决管理难题，快速提升领导力！
现场进行实战演练与实例解剖、疑难解答，启发您量身定做解决方案，并制定行动计划，确保在最短的时间里通过大量生动案例和实战模拟训练，领悟管理的真谛！

课程大纲：

一、领导力的理解

1、领导力定义 2、领导效果的阶梯
3、领导者应该做些什么？ 4、影响力修炼

二、10倍速时代的管理关系

1、速度VS完美  2、开枪VS瞄准   
3、结果VS过程
4、怀疑VS信任  5、利润VS规模

三、领导的思维方式

1、当下力量   2、做重要不紧急的事
3、拒绝退路   4、重点，只有一个
5、刺猬理念   6、凡是已经决定了的就是对的
7、竞合思维   8、凡是可能的都将成为现实

四、领导的加速器

1、斜木桶  2、充电器  3、自毙枪
4、假想敌  5、十环靶  6、快车道

五、10倍速时代商业思想

1、长尾理论    2、世界是平的   3、先人后事
4、蓝海战略    5、商业模式6、微利时代

六、领导的管理工具

1、创新工具：头脑风暴
2、预防工具：修路原则
3、执行工具：锁定责任
4、教练工具：猴子法则
5、进化工具：狼性逻辑
6、管控工具：危机管理
7、造人工具：经营人心

七、训后作业
 
1、学员研讨
2、行动计划
3、分享提高

独特优势：

1、把世界上顶尖公司的绝密武器直接交给你，让您彰显领袖气质！
2、突破领导思维瓶颈，现场解决管理难题，快速提升领导力！
3、现场进行实战演练，确保在最短的时间里通过大量生动案例和实战模拟训练，领悟管理的真谛！
4、现场实例解剖、疑难解答，启发您量身定做解决方案，并制定行动计划！

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