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提升影响力和说服力——隐喻的学问

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-7-17 15:27:00

企业培训网

主讲老师:陈云

课程背景

隐喻,就是借用完全不同的背景和角色,含蓄地暗示一些你想表达的意思。通俗地讲就是有目的地讲故事,故事中有一些跟对方事情有关的东西,是让对方潜意识接收的重要讯息,但是在表面上(意识层面)看不到。
世界大师米尔顿·埃里克森喜欢用隐喻的方式进行辅导或治疗,而且效果堪称世界一流。他曾经说过:“所有的心理问题,都可以用说故事的形式解决”。NLP大师添·何宾也说:“所有的专题技巧都可以在说故事的过程中使用和得到效果”;当今世界上很多专业人士,如培训师、咨询师、治疗师、甚至销售经理等,都用设计和讲述故事去引导对方的潜意识,增强沟通的效果。

课程收益
一、让沟通简单易行,生动有效;
二、可快速的直接进入对方的心理深层,并以意象对话直接作用于其潜意识层面;
三、减少或消除人之间的阻抗、快显奇效——由于它可以通过出现的意象的含义,来直接解读对方的内心,避免或绕过那些难以启齿的、“不道德”的、尴尬的话题,不用向对方解释、翻译,而直接用意象来引导、启发或引导对方在潜意识层面或强化有益因素、淡化负面影响,重组对方深层的结构,有时还可进一步采用故事套故事的方法。由于阻抗的弱化,所以效果非常突出。
四、快速找到针对人员问题的症结、验证判断,再综合其他技术,可使沟通达到事半功倍的效果。

五、完成说服,成功影响对象

课程对象

企业领导,企业员工,行销人员

课程时间:1天

课程内容

隐喻和故事;

如何在工作时使用;

发现故事;

设计隐喻和故事;

隐喻四重奏;

语录和故事的伏笔;

简单隐喻的引发和使用;

隐喻练习的重组;

设计隐喻的策略;

隐喻的效用;

建立有效的隐喻资源;

态度重组练习;

自我意象隐喻的规则;

串联隐喻;

伴随情感变化的心理状态。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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