员工职业化的本质——忠诚

主讲：陈云

课程前言

员工的忠诚是企业发展的基石，对于企业弥足珍贵。忠诚的员工必然在工作中释放他们的最大潜能，为企业创造更大的价值。而忠实的品质需要培养。

课程目的

▲提升员工的评价标准，科学量化绩效

▲帮助企业培养员工忠诚度，实现人力资源最优化

▲使人力优势转化为直接的业务优势，实现企业长足发展

课程受众

中层领导及骨干员工

课程方式

问题提出——问题释疑——案例举证——案例分析——案例启示

课程大纲

第一节   项目背景

为什么要倡导员工忠诚？

▲名人名言——一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明

▲市场经济的商业伦理：对保险公司的忠诚亟待建立

▲能力与价值关系

▲忠诚是每一个人的立身之本

▲忠诚于公司的十大理由

▲忠诚度不够的具体表现

第二节 忠诚——潜在资源

从忠诚到敬业

提出背景——调查显示：中国员工高度敬业的只有8％

松下幸之助的感言

案例举证

美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁

敬业的实质—投入并快乐的工作

案例讲述

张秉贵的故事

案例证明

好利来集团总裁的成功

不是要我做，而是我要做

忠诚的最大受益人——自己

其他案例

案例一

原广州乐华电器吴绍章总裁

案例二

艾柯卡的成功

第三节 忠诚实现成功

从忠诚到做人——做一个勇于承担责任的人

案例一

松下的销售会

案例二

日本经理在宝钢建水塔

反面案例

责任感不强的典型行为有下面一些表现

工作不要60分，工作没有100分

案例启示

做一个具有团队精神的人

做一个善于学习的人

做一个了解组织与他人需要的人

做一个虚怀若谷的人

寓言故事：后生可畏

第四节 忠诚带来效益

从忠诚到做事——工作目标导向，认真负责

案例一

妻子拉床单——制定目标工作单

范例：行动计划－目标工作单

练习：目标工作单制定练习

收益：担当更多责任

案例二

购买土豆的故事

案例讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？

案例总结：注重自我激励与潜能开发

案例引申：认清人性的弱点

案例三

时世造英雄—友人相见，万分感慨

案例四

日本女士飞身勇救4岁的儿子

第五节总结

什么是杰出忠诚度——古今对联

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