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公司税务成本与税务风险控制

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-6-2 10:03:55

企业培训网

【课程目标】
    税务成本不单是税款,还包括税款的滞纳金、税务机关罚款、因税务问题造成的各种损失,这些都是潜在的税务风险,这些风险并不是请税务人员吃饭就可以避免的。风险不可回避,但风险可以控制。企业管理者必须正视税务风险、分析税务风险、控制税务风险。本课程利用税务风险分析模型令学员轻松掌握哪些是潜在的税务风险、如何分析并评估企业潜在的税务风险、怎样控制税务风险。
【适合对象】企业中高层行政管理人员、投资决策者、财务总监、财务经理、会计主任、税务经理、税务主任、会计主管、办税人员等。
【授课形式】分组授课,互动交流,案例分析,趣味问答,小组练习。
【授课时间】二天(14小时)
【学员人数】25人以内

【培训大纲】

一、税务成本与税务风险

税务成本包含的项目
税务风险及其特点
税务风险产生的原因

二、税务风险评估模型

税务风险评估的八轮模型
税务风险评估的流程
税务风险评估问卷及其运用

三、税务成本与税务风险控制策略

税务风险管理框架
集团公司的税务成本与风险控制策略
公司层面的税务成本与风险控制策略

四、企业税务业务管理流程

企业涉税事项的流程分析
不同税种的流程分析
设计流程中的成本与风险控制点

五、企业税务业务的审核与控制

税务审核的方法与流程
对收入的审核
对费用的审核
对成本的审核
对纳税资料的审核

六、降低税务成本与风险的管理措施

人员配备
人员素质的训练
涉税文书样板模型
与税务机关的交往与应对
档案管理方法

 

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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