【课程对象】
关键岗位上的人才
企业中层管理者
企业业绩骨干

【课程目标】——通过本课程，您能学到什么？
＊    体认个人于团队中的角色定位，认同创新价值观，增进团队互动
＊    团队信任的建立，目标愿景的厘清，掌握正确的创新方法
＊    激发团队潜能，挑战不可能的任务
＊    增强管理者对员工的洞察力，做到知人善任、任尽其才
＊    帮助企业提高创新的成功概率

【课程内容】

第一节    创新的特质
1）    创新是什么
2）    创新不确定性
3）    成功创新与加速学习

第二节    创新团队的特质
1）    创新团队与稳定团队
2）    创新团队的需求
3）    创新团队的特征

第三节    构建创新团队的动力与方法
1）    培养创新团队的思考
2）    超越知识的协作学习
3）    创新团队的价值
4）    高效目标和指标设计
5）    组织创新团队
6）    创新团队领导

第四节    创新团队绩效培养
1）    实际执行一个团队培养方案
2）    组合与选择团队成员
3）案例分析
【课程形式】－讲授  －小组讨论  －案例分析
－练习  －角色扮演  －启发式、互动式教学
企业内训需要提前30天确认时间，并签订培训合同，提前20天支付培训总费用的80%，培训结束7天内支付全部尾款。

培训费用：￥35000元/2天，￥20000元/天，不含税

费用包括：
课程的设计/修改，讲师及助理的课酬及劳务费用，当天讲义资料，颁发个人培训证书（盖我司公章）

客户自理：
讲师的来往交通（飞机），当地的士费用，住宿，用餐（按实际开支实行实报实销）
培训场地租赁，培训设备/器材，培训当天饮用水，学员用餐，住宿，交通等费用
税金10%

    【联系咨询】

    联系电话：010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com