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中国企业2009二次创业第一课——企业营销再造

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-5-4 14:13:32

企业培训网

    “2009年整个商业社会危机四伏,以前成功过的所有的成功经验,都已经无法应对今天的市场变化。所有企业的决策者和执行者,应对危机的方式只有一个,快速变革自己企业的决策和执行模式。无论消费者对未来多麽缺乏信心,无论消费者购买方面多麽保守,所有的消费者仍然希望能够继续成为最聪明的消费者。消费者消费心理和消费行为变了,企业的决策和执行就都必须变革,但一个企业的决策和执行都变革了,这就叫二次创业。”——百年盛世总裁 赵一沣

    我们的企业有目标吗?

    我们为了实现目标都做了些什麽?

    我们正在做的所有这一切真的有效吗?

    我们所做的和要做的真的能够保证目标的实现吗?

百年盛世营销管理咨询的主张:

    ·财富分配的规律不是与生俱来;企业竞争的规律更不是论资排辈。

    ·市场的冬天有营销的绽放和飞扬,市场的春天也有营销的凋谢和跌落。

    ·营销的生命力,根本与市场变换的季节和企业目前的实力无关,营销的生命力永远体现在企业营销的再造力!

    ·商业社会的营销竞争,是营销模式创新的竞争。企业营销再造只解决一个问题,就是如何持续创新你自己企业的营销模式。

百年盛世营销管理咨询的忠告:

    ·中国已经全面进入商业社会,绝大多数企业的营销思维仍然延用农业社会的逻辑!

    ·未来的营销,既不会重复,昨天某个人的辉煌,也不会再现,今天某个事件的经典!

    ·穷人和富人都在追逐财富,大大小小的企业都在追逐资本,但财富和资本一直在追逐模式!商业社会的营销价值,体现在一个企业整体的营销和这个企业营销模式的成功!

    ·金融到了周期自然海啸;政策遇到状况必然调控。没错!不死是企业必须坚守的硬道理!但这个硬邦邦的道理,根本不能当饭吃!

    ·不管是红海还是蓝海;顺水必须提速,逆势也只能上扬!无论是航空母舰还是一叶孤舟,领先需要再造,落后更必须再造!

    ·只有企业营销再造才能彻底解决企业持续发展的问题,对于任何企业来讲,这都根本不是一种创造,仅仅是一种发现

二次创业的第一步,就是企业营销再造:再造的第一层意思就是再生,这叫再造之恩!是企业培养了团队,中国的企业对一线员工到总裁都有再造之恩。但我们面对的现实是:从来没有人能够完全回报再造之恩,但所有人都忘记了自己的第一责任,是再造之责!再造的第二层意思是重建和复兴,雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在二次创业一开始,我们不能对企业营销实施再造,不仅仅没有承担企业再造之责,更辜负了企业再造之恩!

【课程大纲】

一. 商学院学不到的四句箴言

    ·没有人会真正理解你

    ·没有任何事是应该如此

    ·做对别人有价值的事

    ·做最好的你自己

二.抢在竞争对手之前知道的秘密

    ·穷人财富法则

    ·富人财富法则

    ·财富倍增法则

    ·企业营销再造

三.解决价格背后的七个问题

    ·企业方向

    ·企业优势

    ·企业资源

    ·企业对手

    ·企业人才

    ·企业投入

    ·企业产出

四.突破顾客价值

    ·二次界定目标客户

    ·二次发现价值交叉点

    ·二次突破顾客心智

五.迅速整合团队

    ·外部重整资源

    ·内部重塑基因

六.简单经营管理

    ·保证决策的准确率

    ·再造士气经营机制

    ·再造战略经营机制

    ·再造纪律管理机制

    ·再造工具管理机制

课程总结:二次创业VS企业营销再造

培训讲师:赵一沣

简单营销创始人;营销者战略创始人;畅销书《营销其实很简单》作者;畅销书《企业营销再造》作者;百年盛世营销管理咨询公司总裁/首席顾问。

课程定价:

    ·全国统一价格内训课18000元/天  

    ·内训场地及主讲人往返住宿费用由受训企业负责

版权:本课程版权归属百年盛世营销管理咨询公司所有。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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