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出口营销实战进阶训练

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-5-23 13:18:04

企业培训网

课程领域:

能解决问题:

  • 如何确立营销计划目标
  • 如何灵活使用营销管理执行的方法与工具
  • 如何通过营销创新提升品牌的竞争力

授课提纲:

  一、新外贸环境下的出口销售理念

  1. 客户有盲点

  2. 客户需要个性化服务

  3. 专业者生存

  4. 供应商的价值:帮助客户购买

  二、海外客户开发12步骤

  1. 接触海外客户

  2. 客户背景分析与分级

  3. 客户需求分析

  4. 激发客户兴趣

  5. 建立客户信任感

  6. 快速解答客户问题

  7. 有效解决客户疑问

  8. 解除客户购买的10种障碍

  9. 跟踪和促成交易

  10.  管理客户

  11.    维护客户关系

  12.   提升客户价值

  三、     接触海外客户的方法

  1. 接触前准备

  2. 展览会

  3. 网络推广

  4. 网络搜寻与电话营销

  四、     客户背景调查和分级方法

  1. 客户调查内容

  2. 客户调查方法

  3. 如何调查客户深度信息

  4. 客户分级

  五、     如何把握客户需求

  1. 客户的需求结构

  2. 客户的显性与隐性需求

  3. 如何发掘客户需求

  4. 制定客户开发策略

  六、       如何激发客户“向你”购买兴趣

  1. 客户为什么不感兴趣

  2. 客户对什么感兴趣

  3. 提供客户购买前的利益

  4. 使用独特销售卖点USP

  5. 黄金问题启发客户思考

  七、   建立客户信任

  1. 形象和第一印象

  2. 3W1H赢得客户信任

  3. 有效使用图文资料

  4. 建立规范化销售流程

  八、快速解答客户问题

  1. 技术问题的回答

  2. 交易条件问题的解答

  3. 客户常见问题解答

  4. 新问题的解决

  5. 不明目的问题的解答

  九、      有效解决客户疑问

  1. 分析客户疑问的背景

  2. 向客户提供说明

  3. 使用有影响力的表达方法

  4. 提供承诺

  十、解除客户购买的10种障碍

  1. 沟通问题

  2. 不急迫

  3. 不信任

  4. 切换成本

  5. 价格

  6. 其他交易条件

  7. 第三方影响

  8. 认知与采购习惯

  9. 决策流程和周期

  10.  质量与技术问题

  十一、客户跟踪的策略和方法

  1. 提供及时服务

  2. 分享资讯

  3. 加深印象

  4. 提升认可度

  5. 引导客户作出购买决策

  6. 接触有决策权的人

  7. 让客户明确你想让客户做什么

  十二、12种促进成交的策略和方法

  1. 赢在起点策略

  2. 独特服务体验USE策略

  3. 独特销售主张

  4. 12种海外客户成交技巧

  十三、客户管理与关系维护

  1. 如何管理客户

  2. 客户关系的含义和本质

  3. 客户关系的5个层次和7个维度

  4. 持续提升优质服务维护客户

  5. 建立客户关系的简单三步法

  十四、提升客户价值

  1. 客户的6种价值

  2. 如何培养死党客户

  3. 发现新的合作机会

  5.   探索新的客户合作模式

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看培训课程  【>>发布培训需求
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 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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