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团队合作与职业化训练营

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-5-18 15:48:38

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团队合作与员工职业化培训
世界上所有的公司只有两类团队,一类是职业团队,一类是业余团队。职业团队拥有职业选手,他们以独特的职业素质提供一流的产品与服务,在市场竞争中所向披靡。业余选手成为职业选手的过程就是职业化过程。
北京知行韬略管理咨询有限责任公司首次从心态、能力、行为和团队合作4个方面,系统论述了职业化员工应该具备的心态、应该具有的能力,应该体现的行为和职业化团队如何形成,让职业化真正成为你的公司提升员工素质,获得企业效益的手段。
用知行韬略公司的员工职业化培训方案,让你公司的职业化不再是一句空话,也不再是一个口号,而是成为公司提升业绩的重要工具和手段。
我们还可以提供员工职业化提升咨询项目,更加有效地打造职业化员工,提升公司效益。

团队合作与职业化训练营培训大纲:

开篇:踏上职业化之路 
为什么说团队的职业化素质决定企业的竞争力
职业选手与业余选手有哪些不同
 
第一部分:职业化的内在心态 
为什么一个看上去很难的事,做起来却很简单?
心态决定一切,八大职业心态决定员工职业化素质的高低

第二部分:职业化的专业能力 
职业化的专业能力是职业化员工的生存之本,四大途径提升员工的专业能力
专业能力决定客户价值,客户价值决定人生价值
 
第三部分:职业化的外在行为 
职业习惯(语言习惯,做事习惯)---没有规范的职业习惯,就没有商业交流与合作的标准;
职业仪表(服装,体态)---没有规范的职业仪表,就没有客户的鉴别与尊重。

第四部分:职业化的合作团队 
职业化的团队能够把不可能变成可能,七大原则打造你的团队成为职业化的“A”大队。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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