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班组长任务管理能力——班组工作防错训练

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-4-13 15:40:57

企业培训网

课程收益:

  1. 了解防错技术的概念和方式

  2. 掌握现场防错技术的实现方式、提升现场防错的技能

  3. 降低人为错误的发生频率

课程纲要:

  (一) 质量建立在制造过程中

  1. 制造过程中的7个要素(5M1E1I)分析

  2. 决定工序的关键因素分析

  (二) 人为错误的分析和缺陷存在的方式

  1. 人为错误的原因和分类

  2. 错误的发生方式

  3. 缺陷的类型和存在状态

  4. 人为错误和缺陷类型的关系

  (三) 防错技术概述

  1. 防错技术的应用方式

  2. 防错技术的基本功能

  3. 防错技术分类

  (四) 三种类型的防错技术介绍和案例介绍

  1. 通过产品特征开发防错技术

  2. 从程序或疏忽的过程开发防错技术

  3. 依据固定数值开发防错技术

  4. 常用的防错装置介绍

  5. 三种类型的防错案例介绍

  (五) 如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术

  1. 产品设计开发中的防错

  2. 过程设计开发中的防错

  3. 防错技术有效应用的基础

  (六) 管理中的防错

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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