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五步速达——时间管理,尽在掌握

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-4-15 9:57:35

企业培训网

培训大纲:

一、理解时间――正确认识时间的三个方面

1、对时间管理的认识

    ·时间的真谛

    ·时间的独特性

2、  时间管理的核心

    ·事件控制

    ·习惯管理

    ·价值管理

3、时间是如何被浪费的

    ·浪费时间的外在因素

    ·浪费时间的内在因素

二、规划时间——合理分配时间的三个思路

1、人生阶段规划

    ·青年

    ·壮年

    ·中年

    ·老年

2、人生版块规划

    ·工作时间

    ·学习时间

    ·休闲时间

    ·交际时间

    ·运动时间

3、工作时段规划

    ·黄金时间

    ·商务时间

    ·间隙时间

三、运用时间——提高时间效率的三个工具

1、先做什么——优先级

2、如何做——计划

3、做到什么程度——效率与效果

四、创造时间——“挤’出时间的十个好习惯

1、明确目标

2、克服拖延

3、有始有终

4、一次做好

5、加快节奏

6、提高条理

7、保障睡眠

8、持续优化

9、学会借力

10、懂得说不

五、延展时间——管理别人时间的四个方法

1、  即时确认

2、  随时跟进

3、  有效沟通

4、  高效会议

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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