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高思研:TTT企业培训师晋阶培训 |
信息发布:企业培训网 发布时间:2009-12-8 14:15:10 |
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内容概述:TTT(Training The Trainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。 课程收益: ☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练; ☆了解培训师的角色和必备能力; ☆掌握企业培训师的专业表达技巧; ☆掌握企业培训师的教学互动技巧; ☆掌握企业培训课程开发和设计流程; 课程特点: ☆小班制授课,学员人数安排30人以内; ☆训练师贴身辅导,看得见的进步; ☆标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师; ☆授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合; ☆多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底; 培训课时:共3天 课程大纲: 一、培训师与学习型团队 1、培训造就卓越团队 2、成就他人必先提升自我 3、培训师风格选型 4、学员类型解析 5、演练:1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评 二、培训师呈现技巧训练 1、培训师的职业形象 2、培训师的必备素质 3、培训师的自我认知 4、克服怯场五大方法 5、培训师职业表达技巧 6、培训师自我介绍要领 7、导入设计五种;演练:1分钟开场白 8、收结设计五种;演练:1分钟结束语 9、培训师肢体语言表现技巧 三、培训师培训教法训练 1、培训方法应用要领 2、课堂讲授法 3、现场演示法 4、游戏带动法 5、头脑风暴法 6、案例分析法 7、七步教练法 8、2分钟MINI课程演练2分钟MINI课程演练点评 四、培训师现场组织与掌控训练 1、培训组织流程的五个阶段 2、培训组织流程设计 3、培训现场管理的七种身份 4、培训现场的应变技巧 5、培训现场掌控的五种方法 6、研讨:现场学习团队组建 五、 培训师教学互动能力训练 1、体验式培训 2、启发式培训 3、互动式培训 4、沙盘式培训 5、精彩点评技巧 6、演练:3分钟MINI课程演练、3分钟演练点评 六、培训师课程开发与设计能力训练 1、培训课程开发流程 2、标准课程结构模型 3、主体结构设计四种 4、颠峰设计与特效营造 5、培训教案制作 6、培训课件制作 7、演练:MINI课程设计实践
培训讲师:高思研(点击查看讲师详细介绍) |
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