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高思研:课程开发技巧

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-12-8 14:13:32

企业培训网

课程目标:
了解培训课程开发的思路;
掌握培训课程开发的流程;
掌握课程结构的设计方法;
学习如何让课程出彩;
学习教案和课件的制作;
授课方式:讲授、实操、指导
培训课时:1-2天
课程大纲:
第一部分、培训课程开发思路

1.基于职业化行为评价系统的课程开发
2.基于岗位胜任力的课程开发
3.基于业绩评价系统的课程开发
4.基于潜能评价系统的课程开发
第二部分、培训课程开发流程
 课题定位     内容确定     方法设计
 结构选择    素材收集   课件设计
 巅峰设计   模拟实验   正式应用
第三部分、标准课程结构模型
1.导入部分
2.主体部分
3.收结部分
第四部分、主体结构设计四种
 并列式   偏正式 对比式    递进式 复合式
第五部分、颠峰设计与特效营造
 新知元素    情感元素   哲理元素   
幽默元素   VHF综效
第六部分、培训教案制作
 教案关键点的把握
第七部分、培训课件制作
1.培训标准课件包   
2.培训标准测试包
第八部分、工作坊:课程设计实践

培训讲师:高思研(点击查看讲师详细介绍)

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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