课程目标：了解金字塔原理的概念，并学习这一原理构建基本的金字塔结构，应用于简单文书的写作；运用金字塔结构深入细致地把握思维的环节，以保证表达的思想要点；懂得如何跟“领导/客户沟通”
培训对象：班组负责人及业务主管，所有中层及员工，针对所有人员进行写作及汇报培训
课程长度：1-2天
班级规模：30 人/班
课程大纲：
一、逻辑清晰的金字塔结构
为什么要用金字塔           
情境模拟：沟通效率检测
二、从结论说起
案例分析：张X的转正报告   
金字塔原则的“精髓”
自上而下的思考方式         
一切从“结论”说起
三、中心思想明确
中心思想的“TPOS原则”
四、逻辑推理严谨
逻辑论证      
逻辑组合
五、MECE原则：不多不少
案例：我们应该把房子出售    
案例：进入市场的障碍很少
案例：对此项业务，公司应采取投资/增长策略
六、搭建“金字塔”要思考的三个问题
我们主要传达的信息是什么？
是否合乎TOPS 的标准？
应采用论证式还是组合式？  
最后的架构是否通过有关的逻辑测试呢？
练习：运用金字塔结构撰写《年终工作总结》或《项目建议书》
七、在咨询领域按照金字塔原则工作的几点体会
精确而简明扼要地交流想法    协商目标和结果
通过口头、书面和可视媒介说服对方
适当加以修饰的创意，以吸引客户的眼球

培训讲师：高思研（点击查看讲师详细介绍）

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