【培训地点】：广州
【培训时间】：2008年4月5、6号
【课程价格】：2000元/人/2天 (含税 \ 专家授课费 \ 教材 \ 午餐 \ 证书 \ 茶点等)
【培训对象】：中层管理人员培训形式：理论讲授50％、互动案例讨论20％、练习20％、经验分享、答疑10％
课程目标：通过学习, 学员可以了解基本的会计原则, 了解会计报表的结构并能解读基本的会计报表. 对工作中遇到的会计问题可以轻松应对。更为重要的是，学员在工作中可以根据所学知识改进现有的工作流程，为公司增加附加价值。
课程特色：运用杜邦分析模型和资本循环的模型，通过大量的案例分析与练习，使学员在轻松愉快的环境中，不需要死记硬背就可以了解会计知识而且印象深刻。
课程内容：
一、开篇语
1、教学双方对课程期望，分享。树立学员的信心。
二、 了解和读懂财务报表
1、基本知识准备。
A、企业与会计主体
B、持续经营的会计假设
D、资本循环的含义
2、资产负债表。
A、用资本循环的模型导入资产的概念。
B、流动资产的定义与种类，以及实例。
C、长期资产的定义与种类，以及实例。
D、负债与所有者权益。
E、资产与负债：事物的两面性。复式簿记法的概念。
F、解读资产负债表，解析资产的含金量。
3、损益表。
A、收入确认原则
B、收入与费用确认案例分析（应用资本循环的模型）
C、费用的种类与分析
D、损益表的层次关系
4、资产负债表与损益表区别与联系。
5、现金流量表。
A、现金流量表三大部分
B、实例分析。
三、财务报表分析（案例）
1、收益性分析
A、毛利率，营业利润率，净利润率
B、资产周转率
C、资产回报率，权益回报率，及应用，案例与练习
D、杜邦模型分析
2、安全性分析
A、长期偿债比率，资产负债比率，权益负债比率，已获利息倍数
B、短期流动比率
3、发展性分析
A、营业额增长率，利润增长率
四、财务报表分析的应用
应用杜邦金字塔来分析如何利用财务报表分析的结果来改善企业的经营。
1、 提高收入与效率，降低成本。
2、毛利润的意义与练习
3、期间费用的分摊
4、流动资产的管理
5、固定资产对成本的影响
1、内部控制的目的
2、利用内部控制的清单评估一个内部控制系统
3、案例分析
六、投资分析
1、资金的时间价值，贴现
2、投资分析工具：净现值法与IRR法
七、成本管理----如何准备计算成本并有效控制成本和费用
1 如何针对特点有效控制成本
2 保本点分析
A保本点与规模效益
3 成本控制关键点
讲师简介：闫静老师
连续九年年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业，并且担任资深财务分析 主管等职务，具有丰富的跨国公司财务管理实务操作经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务 运营及内控管理有独到的理解和分析。闫老师多年从事 企业培训工作，具有多行业的教学培训经验。
闫静老师具有优秀的表达及 沟通能力，她的 培训课程条理清晰，层次分明，实用性强。作为一名企业培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的培训课程经过精心设计，能带给学员先进财务管理方法和理念的巨大冲击，使学员可以迅速地培训内容转化为工作技能。
闫老师是 清华大学特约讲师、中国惠普公司员工财务素养提升顾问、惠普公司资深财务分析师、西门子管理学院(SMI)资深财务讲师、北京移动特约资深讲师、北京外企服务集团（FESCO）特约讲师、神州数码公司财务素养提升顾问、国家电网员工财务素养提升顾问。 |
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