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有效的应收账款管理:信用控制(12.18 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-11-17 17:37:00

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

加强企业信用管理,建立企业信用管理机制,是我国企业内部管理的关键工作之一。随着经济全球化和我国经济的高速发展,买方市场已经形成,各行各业的信用销售(赊销)正在成为企业竞争的主要手段。信用交易给企业带来无限商机的同时,大量债务拖欠和坏账也给企业造成巨大损失,严重影响了企业的竞争能力和获利能力。信用风险已成为我国企业最亟待解决的问题之一,企业学习信用管理知识和技能已经到了刻不容缓的地步。那么,如何提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量?如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?

【培训收益】

◆  透彻掌握应收账款的四大信用成本,读懂信用报告

◆  各部门与应收账款及信用管理人员在统一的平台上达成有效沟通

◆  建立起清晰的信用风险和成本控制意识

◆  强化应收账款信用风险意识,提高企业经营运作效率

◆  学会使用信用调查、分析、评估等信用管理工具加强内部管理

◆  运用信用思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

【培训特点】

◆培训方式深入浅出,通俗易懂

◆ 紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效

◆ 跳出应收账款来看信用,将企业管理思路贯穿始终

◆ 专门设计的信用管理工具和方法可直接应用于实际工作

【培训对象】

    ·企业负责人

    ·财务经理、信用经理、销售经理

    ·商务信用或专业会计人员

    ·催帐人员、清欠人员、销售人员

    ·负责信用或应收账款管理的相关人员

【课程内容】

1.    信用管理如何与公司的整体战略规划相结合

    ·  信用管理如何引导和支持销售增长

    ·  通过信用管理实现公司资产组合的合理搭配

    ·  信用资源的合理运用,使效益最大化

2.    相关行业的信用风险管理知识介绍

    ·中国企业信用管理的现状介绍

    ·国际流行的先进信用管理方法

    ·建立适合中国市场需求的“3+1+1“系统信用管理体系

    ·信用部门的主要职能及日常工作的关注点

    ·如何妥善处理信用部与销售部的关系,理顺内部关系

    ·案例分析,问题解答

3. 根据企业需要制定有效的信用管理方法

    ·如何制定适合企业发展的信用管理制度

- 结合特发目前的信用制度进行有针对性的分析及改进建议

    ·相关行业的有效的信用管理方法

-         对应不同产品线的有效信用管理

-         对应不同销售方式的有效信用管理

    ·信用审核的合理流程

    ·信用管理的四大原则

    ·    案例分析,问题解答
4. 客户资信管理,客户信息收集

    ·如何建立规范的客户档案库

    ·目前市场上有效收集客户信息的渠道和方法

    ·如何量化及合理利用客户的历史交易记录及付款记录

    ·识别客户风险的方法

     “5C”原则

     “5W”原则

     “CAMEL”原则

    ·及时更新客户信息

    ·案例分析,问题解答

5. 信用评估方法及制定给客户的信用额度与期限

    ·不同客户类型及销售方式的有效信用管理手段

    ·建立信用评估模型的三部曲

- 制作信用评估模型的方法

- 信用评估模型应该考虑的因素

- 相关行业信用评估的特点

    ·信用分析的关键指标

    ·根据客户的信用等级计算信用额度

     销售额预测法

     净资产法

     付款能力法

    ·如何定期重新审核客户,相应调整信用等级

    ·案例分析,问题解答

6. 结合评估结果合理使用风险转移的工具,支持业务的健康增长

    ·如何在合同中准确定义付款条款

    ·订单管理流程

    ·停发货及恢复发货流程

    ·目前流行付款工具及相应风险控制点

    ·常用的付款条款及支付工具

    ·科学的风险转移办法

-在客户有风险的情况下如何进行合作

-中国市场上可用的风险转移工具

-如何合理利用金融工具转移风险

    ·合同风险控制

    ·有关的法律知识

    ·问题解答,自由讨论

7. 应收帐款管理

    ·应收账款管理制度与流程

     收款流程

     争议发现及解决流程

     内部激励机制

    ·应收帐款管理的关键指标

    ·坏帐准备金及冲销制度

    ·有效的风险转移手段

    ·对特发目前收账制度的分析及改进建议

    ·问题解答,自由讨论

8. 收款技巧

    ·收款过程中的三大禁忌

    ·识别客户拖欠的危险信号

    ·收款的四大原则

    ·专业的收款流程及技巧-POWER法则

    ·不同环境下的收款方法

    ·其它可利用的收款工具

    ·角色扮演,现场演练

【证书颁发】

颁发《上海财经大学“信用控制”高级研修课程结业证书》

【课程费用】

    ·公开课课程为期两天,培训费用为2800元人民币,包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。团体价格具体协商。

【时间和地点】

    ·开课时间:2008年12月18-19日

    ·开课地址:上海.上海财经大学中山北一路校区

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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