培训对象：公司财务分析人员、财务会计人员、投资管理人员、银行信贷人员、财务经理、部门经理、副总经理、总经理等。

培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、现场问答

培训时间：2008年1月23日（星期三），上午9：00—下午17：00

培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路412号，区庄立交旁，远洋商务大厦姊妹楼）

培训费用：￥900元/人（含讲义、午餐、点心、证书）

培训收益：

岁末又是老板催交报表的时候，如何提高报表分析能力，编写出老板称心满意的财务报表？答案就在本课程中。

提高财务人员会计报表分析能力与技巧，如何将财务分析与企业的经营管理、经营绩效分析结合，在诠释财务数据的基础上，准确发现财务数据背后所隐含的问题及原因所在；通过财务分析，提高企业的经营效率。让你编写出让公司管理层看得懂，觉得有帮助，觉得有深度的财务分析报告。

培训提纲：

1、理解企业财务管理的逻辑关系

    ·企业会计=企业的信息系统

    ·财务分析的三个主要方面

    ·偿债能力

    ·获利能力

    ·风险控制

2、财务分析的基本技术

    ·流动性比率

    ·结构性比率

    ·获利能力比率

    ·趋势分析法

    ·综合比率分析法

    ·财务杠杆的作用

3、资产负债表分析

    ·资产负债表的结构

    ·流动资产与流动负债

    ·长期资产和长期负债

    ·所有者权益

    ·综合分析

    ·美英、欧洲营运资本分析法

4、利润表的分析

    ·毛利的形成

    ·成本的分析（直接费用和间接费用、固定费用与变动费用(盈亏点)、直接成本分析法等）

    ·销售费用和行政费用

    ·税前利息前利润

    ·净利润

5、现金流量表的分析

    ·现金的重要性

    ·现金流量表的比率分析

    ·现金流量表的综合分析

6、财务分析报告的撰写

    ·财务分析报告的内容

    ·财务分析报告的撰写方法

    ·从企业管理角度分析财务

7、财务报表综合分析与案例分享

8、总结：公司财务分析制度的建设、财务分析的要点及程序等

培训讲师：张学斌

理道授权讲师。博士后、注册会计师，近二十年的企业财务管理、咨询和培训实战经验，曾在华特容器、北方工业、成霖五金等五家大中型企业任财务经理、财务总监。咨询培训客户有：富士康、同洲电子、朗钜地产、长澳医药、华润达、太平保险、深圳市国税局、中国电信等近百家企业提供管理咨询培训业务。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）