学员收益:
了解资本运作的方法,熟悉税收筹划方法
学会使用预算等财务管理工具,强化内部管理的意识的手段
透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,提升工作效率
谁应参加:
总经理
非财务部门经理
一、财务基本知识
1、会计要素的介绍
2、财务报告的组成及作用
二、怎样阅读财务报告
(一) 资产负债表
1、 资产负债表及作用
2、 资产负债表的格式
3、 资产负债表各项目内容
(二)阅读利润表
1、 利润表的概念
2、 利润表的格式
3、 利润表各项目内容
(三)现金流量表
1、什么是现金流量表
2、现金流量表的格式
3、现金流量表中经济活动的分类及内容
(四)财务报表项目的质量分析
1、资产质量分析
2、利润质量分析
3、现金流量质量分析
三、财务报表分析
1、财务报表分析的评价标准
2、财务报表分析的一般方法
3、偿债能力分析
4、经营能力分析
5、盈利能力分析
6、成长能力分析
7、现金流分析
8、收入和利润的分析
9、成本和费用的分析
10、杜邦财务分析
四、财务控制
1、 股权控制与反控制
2、 企业购并常识
3、 企业分支机构的管理方法
4、 内部审计
5、 内部控制体系的建立
五、预算管理
1、管理的重要性
2、预算管理体系的建立
3、预算的编制方法
4、预算的执行
5、预算执行的考核
六、企业税务风险控制
1、基本税种的计税原理及税收征管的基本方法
2、税收筹划的概念与方法
3、税收筹划的三个层次
4、税收筹划的八个思考方向
5、税收风险控制体系的建立
讲师简介:叶建平,职业培训师、税收筹划师、注册会计师、注册税务师,实战财务税收专家。十七年税收工作经验,其中二年任税收管理员,二年任税收稽查员,五年任税收政策科科长,四年任征管分局业务付局长。另有四年在国内著名综合性企业集团任税务总监、财务金融委员会委员(该集团有子公司147个,涉及多个行业)。为税务机关及企业财务人员举办过五十余场讲座,培训学员过万人次。为企业筹划节约税收支出每年达千万余元。
擅长领域:企业税务筹划、财税技能培训、税收风险体系的建立和维护;资产重组、债务重组、投资融资、关联交易的设计与财税处理;税务检查、纳税申报复核;财务、税收疑难问题处理。