现代商业社会中,市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠帐款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。 积极而有效的应收帐款管理,掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用。帮助企业迅速提高应收帐款回收率;挽回企业呆帐、坏帐损失全面提高销售管理、财务管理和信息管理水平。12月18日实战财务管理与帐款催收体系专家闵岳老师将和您一起探讨……
时间地点:2009年12月18日 清华大学 培训对象:企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员。 培训费用:1500元人民币(含培训费、资料费、教材费)。食宿费用自理。 培训目标: 了解应收账款管理的重要性; 客户信用18种危机信号 应收帐款管理的有效技巧和方法商帐催收的基本原则
课程要点: 1. 应收帐款管理的重要性 2. 应收帐款冰山理论 3. 应收帐款形成的原因 4. 赊销中客户的管理 5. 客户信用18种危机信号 6. 应收帐款管理的有效技巧和方法商帐催收的基本原则 常用的催收方式: 付款通知催款 传真催款 催款函催款 面访催帐收款的技巧 电话催收技巧 利用法律诉讼回收货款 7. 应收帐款报告的编写方式 案例分析情景练习
讲师介绍:闵岳 会计师、注册税务师、国际注册内部审计师、国际认证专业培训师。10年丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底,可以通过有效阅读报告,洞察企业经营玄机并进行财务分析。 近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务,对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握,熟悉企业财会实务,并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。 |