【开课时间】2009年11月28日
【上课地点】北京·达园宾馆（北京大学往北300米；四星级古典园林式政府宾馆）
【课程费用】1300元/人（含学费、教材费、会务费、午餐费）
    优惠措施：同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠
【参会学员】
    ·董事长、总经理、营销副总、渠道总监、区域经理、市场总监等中高层管理者。
    ·企业中、高层非财务管理人员
【讲师简介】魏其斌老师
    中国注册会计师、注册税务师，高级税务咨询师，现任中国财税管理网值班税务专家，某大型财税管理顾问公司首席税务顾问，某国内知名会计师事务所的税务顾问。对中国税法有很深入的研究，对企业涉税风险管理等领域有自己独特的和创造性的认识。从事审计、财务、税务工作十余年，对中国税法有系统、深入的研究，尤其在税务稽查、税收政策研究、涉税实务处理、纳税风险管理与控制、纳税筹划等领域有较深的造诣，在实际工作中积累了丰富的实战经验，获得广泛欢迎和高度好评。

【课程大纲】
课  题：非财务经理的财务管理       主讲老师：魏其斌
1、序言
    财务管理中的几个常见错误认识
    财务管理与营销、生产、人力管理的冲突与协调
    财务本质
    管理人员的三大财务职能
2、会计原理一点通
    按部就班的会计程序
    核算、科目与报表
    业务循环与会计
    会计与企业管理
3、如何快速读懂会计报表
    财务报表的背后逻辑：
    报表生成的基本途径
    报表编制一点通
    资产负债表：
    利润表：
    报表中的重要项目及对公司财务状况的影响
4、如何利用财务数据分析并改善经营绩效
    公司财务分析的核心思路
    营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率
    财务指标分析法     现金流量表
    财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作
5、成本分析：如何准确计算并有效控制成本
    成本的划分思路：针对特点有效控制成本
    常被忽略的机会成本衡量问题
    成本控制关键点与全生命周期成本管理方法
    一个典型案例
6、财务预算与可持续增长管理
    长期财务计划与销售增长
    短期财务计划与现金预算
    预算管理应追求的效果
    预算管理应追求的效果
    可持续增长与资源瓶颈
    可持续增长的有效措施——财务视角
    研发预算——技术定价法预算
    案例研究
7、经营中的税务问题
    增值税的理解技巧
    营业税的避税问题
    所得税的避税途径
    税务的核心——发票

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）