【时间地点】2009年4月25日 苏州
【培训费用】980元/人/天
【培训对象】 现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。
【课程目标】 使学员通过系统正规严格的学习,掌握以下内容: ---了解问题解决的工具和技巧; ---掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施; ---使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。
【课程内容】
闭环纠正预防措施的基本概念简介: PDCA介绍 8-D方法介绍 如何成立问题解决的多功能小组,并结合以下问题来源说明: 如何正确描述发生的问题: 如何建立应急性(临时性)措施(纠正),验证其有效性,记录实施时间: 如何进行根本原因分析: 如何建立/选择永久性纠正措施,验证其有效性: Gatta图 (甘特图) 如何实施永久性纠正措施,记录实施时间,验证其有效性: SPC控制图(X Bar R Chart/ P图)法等
建立防止再发生的措施(定格并固化) a) 过程FMEA法 b) 控制计划方法 c) 修改作业/检验指导书 |