FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。 本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。
课程提纲 ——
一、失效模式影响分析(FMEA)的描述 1.什么是FMEA 2.实施FMEA的好处 3.FMEA的要素 4.实施FMEA的前期准备( 流程图、因果分析) 5.FMEA列表 6.系统与子系统 7.接口和交互作用 二、FMEA类型及展开 1.系统中的FMEA 2.设计中的FMEA 3.过程中的FMEA 三、FMEA的实施步骤(程序) 1.系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定 2.设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响 3.过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因 4.列出每个原因的目前控制 5.计算风险优先数量(RPN) 6.采取推荐行动,指定责任人,并采取行动 7.指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较 四、分析阶段 1.FMEA的输入与输出 2.FMEA中失效模式与影响的对应关系 3.故障树分析(FTA) 4.流程图与完整的C&.E矩阵分析 5.实例分析 五、如何有效施行FMEA 1.找出关键的设计功能 2.找出关键的制程参数 3.构建活化型FMEA作业机制 六、FMEA在改善项目中的应用 七、实施FMEA的四大误区 八、答疑
培训对象:工程、品管、生产、研发、采购、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师
培训时间:7月12日(9:30-16:00)
培训地点:深圳市宝安区西乡宝民二路59号兴鑫源商务大厦(深职训培训学校)(深圳农村商业银行对面,流塘大厦旁,国税局斜对面)
培训费用:本课程费用400 RMB/人.天。共400 RMB(包括:资料费、午餐、证书费) |