企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--生产运作>正文
QE品质工程师实战训练(东莞)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-6-18 17:38:06

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:6月28、29日  东莞广彩城酒店

培训费用:¥780/人 (含培训费、资料费、午餐茶点等)三人以上九折优惠!

培训对象:品管、品保、制造等部门经理、课长、基层主管人员等。
 
培训方式:精彩演讲、案例分析、互动提问、作业练习、团队讨论等。
 
课程背景:
     质量的重要性已为所有企业认同,但企业重视的大多是如何加强质量检查,却不重视质量工程的研究,更有不少企业根本没有设立QE(质量工程师),而QE在现代企业质量管理中起着不可估量的作用,担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色,更是对公司质量、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响;面对变化莫测的客户需求,提高QE的技术分析能力、改进工作方式和方法,是势在必行的。
 
课程特色与目的:
  协助质量工程师提升质量技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力;
  改进传统的质量工作方式,引入质量工程师核心理念,建立一个系统完善的知识结构;
  结合多家企业质量辅导的经典案例,解决企业管理中QE功能角色的处理问题;
  为广大QE工作者或即将投身于QE的有志之士提供一次难得的经验交流和技能提高的机会。
 
课程大纲:
第一讲、质量工程师(QE)的角色认知

 QE与质量管理发展的关联
 新品管时代QE面临的挑战
 QE对公司质量控制水平的影响
 QE人选的素质要求与职能界定

第二讲、质量工程师(QE)在质量体系中的功能
质量体系设计中QE的策划活动
质量体系执行中QE的监督功能
客诉处理中QE的对策分析
供方管理中QE的审核辅导

第三讲、质量工程师(QE)在质量控制中的功能
 质量控制流程设计中QE的参与程度
 过程控制中QE的执行方法
 质量成本中QE的数据统计
 作业管理中QE的IE手法

第四讲、质量工程师(QE)对质量改善的贡献
 品管手法中QE的宣传推广
 QE在QCC活动中的参与
 QE在纠正预防措施执行中的行动
 持续改善中QE的主导跟踪

第五讲、优秀质量工程师(QE)必备的专业化化技能
 掌握改进的基本技巧
----13种统计工具与方法
 敢于突破思维定势、善用信息分析改善
产品分析技术与FMEA
客户投诉后的 “1统计4分析 ”
DOE与MSA
不良品的检测、分析与可对策
零缺陷理念与6σ
推广计算机在质量管理中的应用
通过培训、沟通与示范,促成全员品控

第六讲、质量工程师(QE)在组织中的职业信道规划
QE的职业特点
QE在组织中的职业发展

讲师简介---杨老师 
    IATF注册ISO/TS16949 审核员 、QSA ISO9000注册主任审核员。
    曾任:SGS 通标标准技术服务有限公司审核主任;埃默森电气--雅达电子有限公司高级质量体系工程师/主任审核员;广州马瑞利汽车仪表有限公司  (欧资企业)质量工程师 。
    擅长:ISO16949&ISO9001质量体系, APQP 项目开发程序,统计技术SPC、FMEA、MSA,模具,塑料件,五金件的特性与测试,ISO9000、TS9000质量体系 。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号