时间地点:2008年6月20-21号(星期五、六) 北京
课程价格:2980元/人(包含:教材、午餐、茶点、发票、证书)
适合对象:企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员
课程介绍:
一个沙盘模拟训练类型的课程,完全模拟企业的生产计划与物料控制环境,高度浓缩的现实演绎一定能让学员受益,切实解决制造过程中频繁遇到的红灯问题:人手闲忙不均!材料告急!!客户催货!!!做好生产计划与物料控制成了企生产运作管理的重中之重,也是企业稳定有序经营的基础,有序才能创造高效。
课程目标:
·了解生产计划的基本概念和体系
·理解制约生产计划制订的主要因素
·掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)
·分析不同生产类型的计划制订原则
·理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)
·掌握ABC分类管理
课程大纲:
1. 生产计划系统
·生产计划在生产管理中的作用
·生产计划的时间和层次分类
·难以制订的生产计划
·生产计划的体系:综合生产计划的策略、主生产计划的确定、生产排程等
案例分析:汽车行业生产计划模式的区别与分析
2. 生产计划的制订
·产销协调的重要性
·预测在制订生产计划中的基础作用:PLC阶段不同的预测方法
·生产能力的分析与度量
·途程计划与负荷计划
3. 作业排程与控制
·生产作业的排序原则:先进先出、最短作业时间优先等
·单台设备作业排序原则及练习
·生产控制的常用方法
·异常处理:紧急订单的处理原则和方法、交货期延误分析等
4. 独立需求物料控制
·生产过程的需求分析
·独立需求的订货点处理
---定量订货法
---经济订货批量EOQ
---安全库存的设立原则
---定期订货法
5. 相关需求物料控制
·MRP的原理与要素
·MRP的演算过程
·MRP与JIT的比较
·常用物料控制方法:ABC分类、周期盘点等
·ABC分类的练习与体会
·库存管理的基础数据
·物料报废管理(逆向物流)
培训专家:周士量 老师
周先生曾在夏普公司担任生产部部长、生产管理部主管。周老师凭借生产/品质管理及实践10年的工作经验和3年活跃于管理实务的咨询工作,形成周顾问独树一帜的教学方式,对生产手法有独到的见解。能够有效地针对企业各方面的不同现状,因地制宜,切合企业实际,量身定制出适用企业实际的课程方案。周顾问授课,善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,其丰富的现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。
讲师特色:
周老师系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程生动有趣,能对学员提出的实际问题快速回应。其所设计的教材与企业情况及学员情况相结合,通俗易懂,提升培训质量。
周老师能在短暂的现场考察中发现企业的问题所在,设计符合企业特点的解决方案。其提出的“目标导向”原则能确保企业在精益改造过程中不盲目运用精益生产的工具方法,避免走弯路、走错路,确保企业的短期收益回报和持续发展机制。
专长领域:
---生产计划与物料控制
---5S
---TPM
---目标管理与绩效考核
---MTP-中高阶管理人员培训
---采购策略与供应商管理
---TTT – 企业内部讲师培训
---高效的现场管理
工作经历:
·沪威电子有限公司任制造课课长
·日本夏普公司生产管理部主管
·日本夏普公司总部实战研修生产管理一年
·林达印务有限公司任生产副总
·中国生产力中心讲师
·受训于中国生产力中心,受训于生产系列课程
·日本夏普公司总部研修1年的生产方式
部分服务客户:
---昆山大伟印刷科技
---日本夏普公司
---苏州广泰精密冲压
---嘉联益科技
---上海新科五金机电
---苏州信越聚合
---热映光电(昆山)
---上海贝尔公司
---上海美维电子
---苏州罗技电子
---中国建设银行(安徽)
---江苏神王集团
---娃哈哈集团
---富士康集团
---孔府家集团
---西门子线路(上海)
---嘉里油脂(上海)
---蘇州廣泰精密衝壓
---上海昌海德通端接件
---信萬(吳江)電子塑膠
---及成电子(昆山)
---嘉联益科技
---上海科世达华阳汽车
---江阴万奇内饰系统
---永康市协恒实业
---浙江赛亿电器集团
---苏州信越聚合
---熱映光電(昆山)
---建大橡膠(中國)
---駿熠電子科技(昆山)
---事必得精密机械(上海)
---均龙(吴江)电子
---梅赛尔切割机(昆山)
---英威达纤维(中国)
---南京梅山宝山钢铁
---格林策巴赫机械(上海)
---阿克苏诺贝尔氯乙酸化工(泰兴)
---浙江千秋门业有限公司 等国内外知名企业。 |