企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--生产运作>正文
企业车间主任(工长段长主管)生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-11-5 12:03:58

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

一、培训背景

 21世纪,中国已成为世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任,不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人员等要素进行有效地管理,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着外界需求的变化,交货期日益缩短,多品种小批量的订单日益增多,利润越来越低,给车间管理人员带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?

●天天催料、天天赶货,到处“救火”,忙得一团糟
   ●不良率就象水中的葫芦此起彼伏,上次质量事故刚处理完,相同的事故又发生了
   ●现场材料乱堆乱放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆
   ●半成品铺天盖地,难以插脚
   ●这批订单还没完成,急单插单又来了,频繁的换线致使现场一片混乱
   ●品质既要稳定,又要不断改善,致使品质在稳定与改善的矛盾中忽高忽低
    作为生产部门的领导者,车间主任必须掌握先进的工作方法、讲究必要的领导艺术、培养出高效的生产团队,才能实现提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境,从而取得事半功倍的效果,为企业赢得市场竞争力。为提高企业车间主任的管理水平,北京百朗教育发展有限公司与中企培训网决定举办“企业车间主任(工长/段长/主管生产管理实务与现场基础管理能力提升高级培训班”。旨在通过培训和学习,不断提升车间班组管理者的领导能力及现场分析、解决问题的能力。

二、培训内容

(一)车间主任如何做好现场管理

1、现场的日常工作                

2、作业日报的管理
3、现场管理的实施方法            

4、生产准备/早会制
5、目标管理与项目管理            

6、抓住工作重点
7、看板管理                      

8、标准与标准化

(二)如何有效的推进车间管理工作
     1、企业战略目标细化             

2、下属团队战略目标分解
     3、衡量生产绩效的常用指标       

4、员工绩效考核与衡量指标配合 
  (三)如何有效的挖掘车间问题
     1、通过衡量指标趋势图发现问题   

2、5S的核心与实质在于发现异常
     3、衡量指标趋势图的目视化      

4、创建和应用不同类型的视觉控制工具
  (四)如何做好机器设备管理
      1、机器设备的使用、点检、保养   

2、设备管理程序
      3、设备保养与维修               

4、发生不良时的处理方法
  (五)如何做好物料管理
      1、库存管理   

2、物料不良的处理 

3、辅助材料的管理
  (六)如何进行作业方法管理
      1、制定生产作业计划与分解生产计划 

2、作业指导书的制定和管理
      3、车间生产调度与调度会议的组织   

4、交货期管理
  (七)如何做好车间人员管理
  (八)如何进行沟通与协调人际关系
  (九)如何成为合格的车间管理者
  (十)现场基础管理能力提升——精细化管理的实施

1、精细化管理与TQM、TQC、TPM关系

2、企业基础管理的精细化实施(海尔OEC案例)

3、精细化管理与QC(QM):(在IQC、IPQC、FQC、OQC环节的运用)

4、精细化管理与制造:(LP)

三、主讲专家

姜上泉  实战派生产管理专家、绩效成本咨询顾问。曾担任大型外资企业生产部经理、管理者代表、国内知名餐饮连锁机构人力资源部经理,具有10多年外资企业生产管理与人力资源管理的工作、培训及咨询辅导经验,对生产现场管理与绩效成本改善有着丰富的理论知识和扎实的实战经验。

王铁力   著名生产管理专家、工商管理硕士,曾担任IBM公司生产部长、并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管工作,是中国企业联合会培训中心、清华大学教育培训中心签约培训讲师

李  科  四川大学工商管理硕士,高级培训师、企业管理咨询师。

汪锦晖  台湾省台中市私立东海大学工业工程系毕业,高级咨询师,曾任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理、台湾杉原科技生产部经理、台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理。

(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

四、培训对象

各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。

五、时间安排及报到地点

11月13日至11月16日         地点:成都市

(13日全天报到,14日、15日全天授课,16日结束)

11月13日至11月16日         地点:济南市

(13日全天报到,14日、15日全天授课,16日结束)

11月25日至11月28日         地点:昆明市

(25日全天报到,26日、27日全天授课,28日结束)

11月13日至11月16日         地点:郑州市

(13日全天报到,14日、15日全天授课,16日结束)

11月17日至11月20日         地点:天津市

(17日全天报到,18日、19日全天授课,20日结束)

报到地点会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。

报名时间:每期前两天为报名截止日期

六、费用及报名方法

1、费用:参会人员需交学费980元/人(含学费、讲义费、资料费等),食宿统一安排,费用自理。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号