日 期:2007年11月24日
地 点:东莞市宏远酒店会议室
费 用:RMB800/人(包括午膳)
参加对象:企業的中、高層管理人員及負責公司SPC、品质改善人員
课程宗旨
统计制程控制(SPC)虽已推出很久,目前仍被很多工厂应用,因它一直被公认为提高生产力和利润的有效工具,对分析和监控生产过程,保证产品品质,能对即将发生的品质问题预早发出警告,对有效的品质管理极为重要。但目前最大的问题是很多工厂都用不好,未能发挥SPC的作用,其原因主要在于:
·SPC要求比较高,要求相关人员(包括工程师、品管、生产主管等)都要对统计有一定的认识;
·SPC做图比较依赖电脑软件,实际上目前很多工厂虽然有简单的电脑设备,却多数没引入SPC专业软件, 用人手做,既难且慢,其数据的准确性也没有保障,难以真正发挥SPC的监控作用。
·工厂管理层对SPC的认识不深或对其功能认识不全面。
有见及此,本局特举办以下课程,旨在协助学员在即使没有SPC软件的情况下,都能有效及准确地使用SPC,真正发挥其监控作用。 课程内容
·统计控制的基础原理
·质量变异的性质分析
·推算制程能力常有之错误及问题
·计量值控制图的制作及应用
·计数值控制图的制作及应用
·使用控制图常有之错误及问题
·制程能力的研究
·实际案例分享
授课讲师:柴先生 香港生产力促进局 生产力(广州)咨询有限公司 顾问
柴先生专门负责协助企业推行TS16949,SPC,六西格玛品质改善项目,并为IS16949、SPC,六西格玛的专业讲师,先后为以下企业提供培训及顾问服务,包括:西门子、天津汽车、湖北江汉石油、厦门通用电器、上海宝山钢铁、天津通用、厦华电子…成效显著。柴先生之前更在汤姆盛光组件,伟创立电子,IBM等大型外资制造企业负责生产及品质管理工作, 有着非常丰富的实际经验。 |