一、为什么要学习本课程
十六大报告中提出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”发展是硬道理,要发展就要创新,实践没有止境,创新也没有止境。无论是国家、企业或个人,都有功过成败,不同结果的分水岭,其起源就是思维方式。创新的种子在人的脑袋中,人人都有创新的能力。对于那些顶尖的创新者,思维永远走在技术的前面、永远走在管理的前面。如果循规蹈矩,墨守成规,就永远只能是挨打的对象。
现代企业要求员工“不仅要把身体带到企业中,更要把头脑带到企业中来”。对于管理人员来讲,其工作重点不仅是掌握数据进行分析,更主要的是确定问题、制定计划和进行部门之间的协调。学习创造思维和技法后会使你感到思路比以前宽了,头脑里头框框少了,考虑问题的角度多了,心理的压抑感减轻了,头脑变得灵活了。
二、通过本课程学习您将有以下收获:
1、学会在您企业中不用增加人、财、物的投资,就可有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费。
2、从改革“不合理”开始,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。
3、打破常规,开展创造性的思考和系统性思考,实现技术和管理的突破;
4、开发运用右半脑,掌握头脑风暴法和联想思维法等创造学方法,积极提合理化建议,为企业查找问题,分析原因、献计献策;
5、为企业营造一个良好的创造氛围和环境。
三、谁应该学习本课程?
生产部、技术部、质量部经理等;车间主任、班组长;所有愿意学习创造学的人
四、培训方式:
专题演讲、案例讨论、互动问答
五、培训时间:2006年6月17日
六、培训地点:北京市海淀区上地信息路1号国际创业园A座4层
七、培训费用:800元/人
==联系方式==
联系电话:010-62258232 13261332770
电子邮件:17zhao@sohu.com
联系人:陈小姐 林先生
八、讲师简介:徐明达
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。中国管理科学研究院特约研究员,享受政府津贴的优秀专家,高级工程师,河南省质量管理协会常务理事,QC小组工作部副部长。具有三十六年生产和工作经验。编著有清华大学出版的《质量管理小组活动基础·工具·技巧》,最近《怎样尽快成为工程师》《现场管理和工业工程》等七本著述即将出版。他在现场管理、质量管理、QC小组活动、质量管理咨询诊断等方面有很高的理论水平和丰富的实践经验。熟练运用计算机3D技术,独立设计研制过六十余项专用设备和革新,获得多项国家专利。他在讲授质量管理、现场分析和改善、班组管理、创造学等课程时,妙趣横生、案例丰富,实战性强,能集系统性、条理性、艺术性和趣味性于一炉,受到广泛的好评。
九、内容提要
概论 没有创造就没有人类和世界
第一讲 突破鸿沟才能创造
◆何谓创造性?
◆阻碍创造性发挥的三大鸿沟
◆创造发明的三个境界
◆应具备成为“天才”的特长
◆人的右半脑和左半脑的奥秘
第二讲 创新精神是时代的需要
◆ 企业家创新的六种精神
◆ 创新—企业进步之魂、企业活力的源泉、产品竞争的法宝
◆ 创新:观念制胜
◆ 创新:从头开始
◆ 创造性品格和创造性思维
◆ 抓住机遇:机遇是进攻前打响的彩色信号弹。但更多的时候,它是默默耕耘时不经意的发现、信手掂来的一丝希冀、挥汗如雨时的邂逅,像一束似有似无的信息、一面字迹模糊的路标、一颗辨认不出的种子、一堵象征寂寞的黑墙……
第三讲 创造思维从改变不合理开始
◆ 发明的基本思维路线
◆ 现场诊断和分析-从不满足现状开始
◆ 工厂平面布置和工地合理布置的学问
◆ 现场分析的重要方法—“六何法”及四种技巧
◆ 向改善生产程序要要效益—工艺流程 查!
◆ 向工地布置要效益—平面图上 找!
◆ 向移动方式要效益—流水线上 算!
◆ 向动作分析要要效益—动作分析 测!
◆ 从包饺子的故事和插秧的笑话看动作经济原则
◆ 搬运大有文章可做—搬运时空 压!
◆ 人机工程的时间潜力-人机工程 挤!
◆ 工业工程IE和精益生产
第四讲 选择创造的四个原则
◆选择创造的第一原则——需要实用性原则
◆选择创造的第二原则——创造性原则
◆选择创造的第三原则——科学性原则
◆选择创造的第四原则——现实可能性原则
◆四项原则的关系与综合选择
第五讲 创造工程在企业中的推广应用
◆管理创新与领导艺术
◆技术创新 ●无限美丽的设计思想/四新技术
◆企业是创造者的广阔天地
◆创造工程在企业中的推广
◆创造性设想的实施
◆合理化建议的PDCA管理
◆国外企业群众性创造活动
第六讲 多姿多彩的创造技法
◆头脑风暴法 ●出卖落后 /生病出成果/剥核桃机的设计
◆联想法 ●由此及彼法/灯泡的真空和充气/红砖头有什么用?
◆逆向思维法 ●遇劫反乞钱/法拉第的发明和老师戴维的失落/司马光砸缸
◆缺点列举法 ●眼镜的变迁/防盗井盖等/左行道和右行道的故事
◆希望点列举法 ●未来的衣服
◆思路提示法-十二聪明法 ●/生肖毛巾的故事/随身听的发明/热水瓶和保温杯等
◆模仿创造技法 ●仿生学恐龙的建筑设计/蜜蜂是高明的建筑师/沙漠跳跃机
◆移植法 ●人造珍珠和人造牛黄
◆组合发明法 ●法国王后的裙裤/设计一万个茶杯
◆运用灵感法 ●生气出发明/爱因斯坦的狭义相对论/三毛是怎样写小说的 ◆情景管理法 ●朱利安亚一招制乱 |