【培训时间】2009年9月26-27日
【培训地点】苏州市干将西路288号人才服务中心四楼
【培训费用】1380元/人/2天（含培训费、讲义费、午餐费）
【培训对象】采购主管或经理、采购员、质量部相关人员、物料及工程相关人员、工厂经理等

【课程目标】帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。

【课程内容】

1、 供应商选择与管理
◆ 如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系
◆ 供应商开发与认可程序
◆ 采购商业体系、质量体系的构建
◆ 供应商选择与评价的考评因素
◆ 供应商商业、服务、质量审核要素
◆ 批量生产中供应商的日常管理
◆ 供应商定期评估、等级划分与双赢模式建立
◆ 案例分析当然

2、 如何管理供应商
◆ 建立对供应商管理之制度
◆ 供应商之交期管理（Delivery）
◆ 供应商品质管理（Quality）
◆ 供应商成本管理（Cost）
◆ 供应商服务管理（Service）
◆ 主要供应商管理
◆ 建立与策略性供应商的伙伴关系
◆ 如何管理单一供应商
◆ 如何与供应商谈判
◆ 案例研讨：供应商管理

3、 如何进行供应商绩效评估
◆ 建立供应商绩效考核标准
◆ 供应商绩效分析
◆ 如何进行供应商绩效评估
◆ 如何奖励供应商
◆ 如何淘汰不良供应商
◆ 如何协助供应商改善绩效
◆ 如何进行供应商发展
◆ 案例研讨

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）