【培训日期】2009年7月25日

【培训地点】苏州

【培训费用】1180元/人（含培训费、讲义费、午餐费）

【培训对象】总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、制造工程、IE等部门主管及相关人员

【课程目标】介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板，以及这些看板对于生产组织，标准化作业以及持续改善的重要意义。
   
【课程大纲】

一、看板介绍
    ·看板的含义
    ·看板的种类
    ·TAKT信息板、发布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
    ·创建和应用不同类型的视觉控制工具
    ·看板的作用与应用原则
    ·看板拉动生产的效果与先决条件
    ·看板的设置
    ·看板张数的基本计算
    ·看板与客户、供应商的关系

二、看板实施
    ·看板实施与用户需求方式
    ·看板数量计算及应用实例
    ·看板卡数量的计算
    ·看板公式
    ·看板电子表
    ·信号看板计算
    ·看板的色别和视觉管理
    ·普遍使用的看板颜色在生产中的运用
    ·实践中如何推行看板
    ·如何使看板有效实施
    ·培训新员工
    ·使看板成为可化视管理的要素及持续提高的工具
    ·保证看板与信息系统的联系

三、MRP系统与看板

四、看板系统的维护

五、案例分析

【讲师介绍】Sandy Chen

    资深培训讲师，西安理工大学机械系毕业。1994年至1997年于某日企任品保课主管品保课课长，1997年至2002年任职于台湾某企业管理咨询有限公司高级咨询师；2002年至2004年上海某企业管理咨询有限公司高级讲师。学习及资格：1996年5月，ISO9000内审员培训并拿到证书；2000年12月，质量管理体系咨询师培训并拿到证书；2001年4月，环境管理体系咨询师培训并拿到证书；2003年8月获得质量与环境管理体系审核员资格，2005年9月获得TS16949审核员资格，2006年10月被苏州市质量管理协会授予苏州市高级质量培训管理师。

    Sandy Chen曾服务过的部分企业有：昆山锦溪塑胶制品、苏州鸿伟五金、百稼科技 、台佳中央空调、无锡恒源模具、联升科技、苏州兴亚钉业、苏州永丰装饰材料、世联汽车内饰、华得宝科技、苏州锦园旅游用品、苏州向隆塑胶、苏州华亚电讯、苏州凯华电子、常州振扬电子、家禾团膳管理、苏州永固管桩、昆山永茂电子、太仓电威光电、昆山腾扬金属制品、吴江峥嵘化工厂、昆山镒生塑料、盈勤塑胶电子、无锡恩福油封、苏州文昌木业、聚元测试仪器、迎广科技、昆山惠宇包装、苏州嘉大电子、玮锋电子材料、吴江联德电子、吴江跃进机械、加纳橡胶、苏州中兴高尔夫球场、宇瀚光电、昆山鑫茂电子、不二精机、翔国电脑、无锡泰安增压器备件厂金红叶纸叶、羽岛产业机器、盈勤塑胶电子、无锡美锋金属制品等。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）