时间地点:2009年10月22-23日(周四-周五) 上海金水湾大酒店 培训费用:3600元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等) 提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件 备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
课程概述: 通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解采购计划\采购价格管理\培训谈判策略\帐期控制分析中的数据挖掘方法。
邀请对象:供应链总监\采购总监\采购经理\采购主管和与采购成本分析相关管理人员
培训收益: 以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。 全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决培训工作中的实际问题和各类操作。 课程中所有管理案例和数据均为企业实际运营中提炼出来的成果,学员可以直接进行应用。
讲师介绍: 杨云 十几年的企业高层管理经验,其中六年多的人力资源总监管理工作经验。 目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。 实战派企业运营管理专家。
三大与众不同: 1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强. 杨云老师2002年最早开发Excel系列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师. 2.亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问. 杨云老师目前仍担任上海某集团公司旗下某公司的总经理,他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发. 3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题. 地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他高级管理顾问.
授课风格: 1.EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。 2.是一位非常优秀的老师,他不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
背景简介: 20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理等职位.
课程大纲: 第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 难以想象的右键功能(基础之基础) 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理(分列、常用函数的) 数据透视表在海量数据分析中的应用 图形展示和在线分析的应用
第二部份 采购台账管理中的应用 案例:通过设计采购台账表和对表数据统计分析,帮您归纳、整理Excel的基础知识点,做好向高级运用挑战的准备 案例:通过建立数据统计模型,高效完成采购阶段性总结工作,学会让计算机自动完成采购总结报告中需要的采购统计,应付和已付货款统计,以及采购金额的供应商分布和品项分布。
第三部份 采购分析中的应用 案例:通过建立采购分析模型,区分不同物资的资金占比和物资性质,优化采购策略。 案例:通过数据分析,了解各物资价格趋势分析,制定相应采购和库存方案,达到降低采购成本的目的。 案例:通过建立物料清单和生产计划联动模型,直观分析由于各项物资价格变化引起的采购成本的变化比例,为产品成本改进提供数据依据。
第四部份 采购合同和谈判中的应用 案例:通过建立采购合同评估分析模型,设计有效的采购合同策略。 案例:通过建立实时合同在线分析模型,使你在合同谈判中掌握先机,略胜一层。
第五部份 数据展示 案例:结合实际工作需求,用图表直观展示各类数据和信息,尤其是动态图表的制作,令您的专业气质大幅度提升
第六部份 宏应用 案例:应用宏,将重复繁琐的工作,交给电脑进行自动化处理,省时省力。 |