课程背景：
    计划是任何事情成败的关键因素之一，营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划，是最贴近执行层面的周详的近期计划，直接影响到当年结果。许多企业目标未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划，更进一步细致指导有效实施的具体方法，以确保结果的达成。9月18日--19日我们邀请实战营销专家张斌老师与您分享……

课程特色：
  树立全景式的市场营销大局观，全面提升企业的营销策略能力；
  重新认识企业的市场、产品和服务，有效地参与电信市场竞争；
  掌握市场营销策略制定的科学程序和实用方法；
  通过一定量的案例分析和研讨提高市场营销策略的具体实施能力；
  经典案例深度剖析，培训现场模拟实操、讨论。

培训对象：企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。

时间地点：2008年9月18日—19日    清华大学

培训费用：共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。

课程内容：
1、市场营销策略总论
  对市场营销策略的新认知
  以顾客为中心的市场营销理念
  以体验为特点的营销策略的发展与变化
  市场营销流程的新旧对比

2、市场营销流程概述
  Research研究
  Segmentation区隔：由不同需求的买方所组成，由人文变数或消费者行为找出区隔变数
  Targeting目标：目标是公司可以一种优异的方式予以满足的区隔
  Positioning定位：对产品加以“定位”以使目标消费者能了解公司与竞争者之间的差异
  Marketing Mix(4PS)组合：产品、价格、通路、广促
  Iimplement：执行   Control：控制：对4PS执行成果进行监控与评估，并改善STP的策略及MM的战术
  市场营销流程：
  R—S—T—P---MM(4PS)—I---C

3、市场营销策略制定实战流程和方法
  步骤一：市场需求分析                                
  步骤二：市场竞争分析                             
  步骤三：消费者行为分析                                 
  步骤四：设定营销目标
  步骤五：界定基本的营销策略                                
  步骤六：设定营销组合策略（4PS）
  步骤七：制定营销策略方案计划
  步骤八：方案计划实操演练
 
讲师介绍---张  斌
    GEC特聘讲师，十年资深营销管理和培训经验，曾为中国电信、中国移动通信、华为、网通、TCL等著名公司提供市场推广及营销企划、营销管理成功的培训与咨询项目。借助对营销学、心理学等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，融合个人风格及智慧，架构成一套最实用的营销哲学和方法。学员评价其讲课通俗易懂，将模糊的一些概念数据化，上升到一个高度，有章可循，课程详细系统，知识全面，表达方式清晰、幽默，准备充分案例多。较能详尽反映实地操作方法，理论性强，与实际相结合，更加具体和量化。整体编排体系严谨科学，对系统了解有很大帮助，适合于受训学员。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）