面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势，洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营？如何实现持续增长？为什么有些产品和对手没有什么区别却能持续高速成长？那些成功的品牌都做了什么？那些不成功的企业到底输在哪里？中国每年上千亿的广告投放为什么没有成就成功的品牌？为什么广告一停就卖不出货？成功品牌与不成功品牌之间的核心差异在哪里？品牌的本质到底是什么？究竟如何高效构建品牌？
    12月21日品牌营销实战专家刘永炬老师将和您一起探讨……
时间地点：2008年12月21日     北京·清华大学
培训对象：企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监、区域经理等。
培训费用：共1500元人民币（含培训费、资料费、教材费）。食宿费用自理。
课程要点：
1) 品牌塑造的时间定位
    ·不同产品阶段的品牌市场认知
    ·推广中的认知次序
    ·产品不同阶段中品牌的推广内容（案例）
2) 产品品牌与概念
    ·产品企划中的品牌内容
    ·产品概念和品牌概念的市场内容
    ·产品品牌要和市场对接
    ·不同产品阶段的品牌美容
3) 品牌的诉求控制
    ·产品诉求和品牌诉求
    ·诉求案例分析
4) 品牌在市场的视觉表现
    ·产品品牌的市场视觉统一
    案例说明
5) 品牌定位与概念生成
    ·品牌的特征实质
    ·品牌定位和市场的关系
    ·品牌定位符合消费者情感（案例）
6) 品牌的市场建设
    ·拓展市场和建设市场
    ·建设市场时的品牌结果达成
    ·销售对品牌建设的支持（案例）
7) 产品品牌的管理品牌与企业形象
    ·品牌的竞争整合
    ·品牌的整合推广
    ·品牌管理的思路和方式
 
讲师介绍：刘永炬
    清华、北大、上海交大、中山等多所著名大学MBA、EMBA、CEO班特聘教授；中国市场总监、中国营销总监、国际职业经理IPM等职业认证特聘讲师。多家著名咨询策划机构的咨询顾问指导、多家市场研究机构的营销顾问督导，多家4A广告公司的市场顾问，多家经济媒体的顾问。
    九十年代初因“康师傅”的策划成功，成为大陆第一个用市场营销手段把产品运作上市的人，同时迅速在台湾业界引起注意，并被誉为中国大陆实战营销第一人。曾服务长虹、海尔、美的、露露、椰树、可口可乐、顶新、爱慕等企业，“实战营销”概念及理论的倡导者和缔造者，90年代为“实战概念”四处奔波，发表大量文章论证实战营销的现实存在和意义。

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