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营销实战精英阶梯培训(6.30 深圳) |
信息发布:企业培训网 发布时间:2007-5-25 12:03:20 |
(本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!) |
培训时间:2007年6月30日-7月1日,周六/周日,09:00-18:00,共两天16课时 培训地点:深圳市福田党校 培训费用:1200元/位,(含培训费,讲义费,茶点,午餐费,税费) 参训对象:各阶层人士,特别适合企事业单位的营销人员、管理人员。 培训师: 刘均老师 创灵动咨询资深讲师,高级咨询师。 辽宁大学、湖北工学院攻读汉语言文学、经济管理专业。曾在北京汇源果汁大连办事处培训部经理、飞利浦电器小家电部经理、深圳蛇口科健公司东北区办事处总经理、台湾松大电通集团(香港)深圳有限公司副总经理、中房集团深圳市科瑞电子有限公司营销总监(被誉为:中国第一个智能家居小区营销第一人。)深圳市每日蔬果实业董事长、深圳市兼森润佳贸易公司总经理、香港山鹰特训机构培训讲师、深圳核能口才训练中心特约讲师。 研究领域:现代市场营销、演讲与口才、潜能开发特训 一、课程意义 人贵有自知之明,却有大部分人还看不清楚自己的短板。对自己从事的行业与自身掌握的知识是否能够胜任很是模糊。销售这一行有句话:销售不是人干的是人才干的,说明了销售实战确实是需要多有多方面的知识才能够做好这项工作。本课程让你了解自我、把握自我、激励自我、提升自我,通过课堂教学、案例讨论、情景分析,以及团队游戏,将个人奋斗与团队目标结合起来,提升个人与团队的竞争力和营销与推销的能力,达到个人与组织共同迈向成功的目的。 二、教学内容 成功激励与竞争力提升、有效的时间管理、塑造团队精神、实战性营销策略与推销技巧 三、教学方法 课堂讲授与研讨、心理测试、游戏活动、影片欣赏和分析。 四、课程大纲 第一天 上午 一、成功激励与能力提升 (一)、人生目的与价值 1、销售人员必须具备的素质、态度、技能。人生平面三点论:能力、关系、机会 2、讨论:我们工作是为了什么? (二)、认识自我,了解自我目前的状况 1、气质与性格的了解 2、心理年龄的了解 测试:性格、心理年龄 (三)、分析自我,寻找适合自己的定位 1、 性格组合论分析 2、 心理年龄分析 (四)、把握自我,树立 成功的理念 1、 成功含义的讨论 2、 成功的标准 测试:成功行为与倾向 (五)、激励自我,向成功的之旅迈进 1、角色定位 2、消除借口3、人生八字 4、强化信心 测试:自信心 游戏:背摔 (六)、激励原理 激励的基本原理与方法 (七)、提升自我,在事业中增强竞争力 1、知识竞争力 2、技能竞争力3、心态竞争力 4、形象竞争力 (八)、迈向成功的黄金法则 1、人生成功的因果关系 2、木桶原理 第一天 下午 二、有效的时间管理 (一)、善用生命资源 1、时间特质与时间观念 2、我们有多少时间资源? 3、抓住职业场所时间的窃贼 (二)、时间管理的理论和实践 1、 前三代时间管理的精髓 2、 第四代时间管理的精髓 考试:“谁做的快?” (三)、高效率的秘诀:有效授权 1、 有效管理的特征 2、 不敢授权的原因 3、 授权的种类 活动:“请放心,我支持!” (四)、改变习惯,经营时间 1、 习惯成自然? 2、 做一个良好习惯的主人 3、 改变坏习惯,与成功有约 活动:“为什么? 第二天 上午 三、塑造团队精神 (一)、高效率团队的特质 1、人们为什么要加入群体? 2、工作群体与工作团队 3、什么是高效率团队的特质? 团队活动:“温馨的接触” (二)、互相尊重是团队良好的运作基础 1、 团队成员的Eric Berne心态坐标 2、 罗杰斯的两个团队成员的基本心理需求 3、 肯定、称赞的力量 4、 做一个负责任的团队选手 团队活动:“意想不到的礼物” (三)、强烈的目标是团队成功的动力 1、 目标是人生成功与失败的试金石 2、 团队成员目标的误区 3、 团队的目标管理 (四)、强有力领导是团队成败的关键 1、 团队领导的行为、类型、角色与态度 2、 团队领导的权力与能力 团队游戏:“过电网” (五)、同心协力、团队致胜 1、 合作的最高境界:形与神的合作 2、 同心协力,再造辉煌 团队游戏: 四、整合营销策略与营销创新 (一)、 整合营销策略与立体式促销策略 1、 市场营销的基本概念 2、整合营销要素 3、营销组合策略 4、营销个案介绍 5、立体式的促销策略 自我剖析与人生八字分享 案例分析 (二)、 推销心态与推销素质 1、 推销方格原理与顾客方格原理 2、推销人员素质素质要求 推销心态测试 第二天 下午 五、实战型人员推销方法与技巧 (一)、人员推销过程分析 1、沟通-满足需要的推销过程 2、现代新的行销传播观念 3、推销情景测试 自我推销演练 分析卖拐 (二)、人员推销过程各阶段的方法与技巧演绎 新的销售环境 如何收集信息 1、寻找顾客 2、接近顾客 3、需求确认4、产品推介 5、处理异议6、协商谈判(略 )7、促成交易 8、履约服务(略) 情景测试 模拟训练 问题解答 (三)、培训小结 1、 自我剖析与分享 2、 选出表现杰出学员 |
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联系电话:010-62278113 13718601312 13261332770
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(备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。) |
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