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大客户销售策略与管理(6.9 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-5-23 11:37:23

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

课程时间:2007年6月9日

课程地点:上海市岳阳路1号上海教育学院(如有改动,以电话通知为准!)
 
课程费用:1800元/人次(费用包括一天课程、老师讲义、茶点,交通食宿自理)。
 
课程背景:
    ·20%的客户创造80%的利润,
    ·针对销售顾问, 如何经营好这20%的客户,
    ·利用35000个大额产品的销售案例研究出的销售智慧,
    ·全球500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程!
 
参加对象:
    ·大客户经理、重点客户经理、大客户销售代表、大客户管理人员
    ·销售主管.资深的销售人员、销售技术工程师、销售顾问
 
课程收益:
    20%的客户创造80%的利润,80%的资源应用在20%的客户身上;所以,针对20%的客户利用九子诀“找对人,说对话,做对事”来搞定;利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值,形成二次或三次等购买是研究的重点;利用销售管理的工具 “天龙八部”来掌握其进展,形成业务管理从粗放到精细化管理,利用营销中的经典“四度理论”来改变其营销模式,从而实现大客户营销中的信任法则,与大客户之间形成良好的互动,彼此提升各自的价值与贡献度。
 
解决五大核心问题:
     面对20%大客户总是要求产品价格更低,服务最好,应收帐款周期更长,然而公司的支持有不足,我感觉无能为力;怎么办?
     经常听到大客户总是对我说:品质、品牌、服务等固然重要,但是价格最重要,谁的价格低,我就买谁的产品,怎么办?
     大客户不断要求降价,我不降他就可能跑,我总是非常被动,缺乏有效的方法与策略来应对,怎么办?
     在招投标的项目中期,我总是摸不清谁是决策者,旋在门外,我仿佛身在孤岛?
     与不同的客户建立了关系,但是为什么客户还是把项目给了竞争对手?
     大项目一步一步向前,我何时向客户要定单比较好,如何界定大客户有进展?
 
 
课程特色:
    1. “大客户营销战略”来源于大客户营销四大宝典课程系列,是国内研究大客户领域最全的,最有影响的系统课程,其课程设计遵循五步架构:案例研讨—问题分析---解决方案----实际运用---提供工具;
    2.讲师团队来自世界500强的企业,十五年销售、管理及营销的实战而分享自身的经历,成功的心得,失败的教训,特别是针对工业品行业(汽车.客车、电气自动化 、电力系统等大额产品)的大客户;
    3.五年专门研究提炼的核心理论是结晶:信任法则、三段法、四度理论、九字诀等;
    4.“天龙八部”的销售管理是大客户管理新的理论与工具,非常实用,国际领先;
    5. 针对大客户的课程。已经有400家企业培训过,30家企业进行过咨询项目的合作,针对行业进行深入研究,结合企业实际情况,提供实务操作;
    6.有四套书籍由机械工业出版社的全面发行,《大客户销售策略与项目管理》创经济管理类丛书单天发行的新高273本/天,连续三周的畅销书(在北京西单图书城);
    7.VCD由《前言讲座》《智达在线》《名师大讲堂》等在全国90个电视台晚间播放;
    8.“大客户”的研发来源于IMSC工业品营销研究中心—国内工业品营销第一品牌;
 
 
一、知彼是了解需求的关键—三种大客户的销售策略
前言:大客户需要降价,怎办?
u       三种类型的大客户成功销售的关键
u       三类大客户各自关心什么?
u       有那些策略与战术进行合作
u       价格敏感性大客户降价的一个关键
u       价格敏感性大客户降价的二个因素
u       价格敏感性大客户降价的六个策略
u       价格敏感性大客户降价的十个方法
u       附加价值性大客户的四大策略
 
二、说对话---是发展客户关系的润滑剂
前言:灰色营销对中国的影响
u       -客户关系发展的四种类型
u       -客户关系发展的五步骤
u       -四大死党的建立与发展
u       -忠诚客户有四鬼是如何形成的
u       -与不同的人如何打交道
u       -如何调整自己的风格来适应客户
案例分享:400万的项目,到手的鸭子怎飞了?
案例分享:搞定高层领导的七个秘诀
 
讲师介绍:丁兴良
    英维思集团销售部经理
    Johnson & Johnson 中国培训经理
    上海凯泉水泵专业销售顾问
    DHL CHINA全国销售培训经理
    美国太平洋研究院销售顾问
    中欧国际工商管理学院MBA
    清华大学总裁培训班特聘顾问

    安东尼.罗宾激发心灵潜力神经系统语言学(NLP)
    《生命的灵性》第一、二、三期 辅导员
    美商博思能训练中心研修授证PMP管理课程训练师
    曾授课主题与咨询项目:
    7年专业培训经验。在国外接受了国际销售培训机构TACK讲师认证。在全国各地为数以千记的销售人员做过从《电话销售技巧》,《专业销售技巧》《SPIN SELLING SIKLL》《以客户为中心的销售技巧》 《大客户销售技巧》《顾问式销售技巧》到《影响性销售技巧》;《客户服务技巧》《客户关系管理》等的系列销售培训及等个人技能课程。
    成就辉煌:大额产品销售培训专业课程:《专业销售技巧》、《SPIN-顾问式销售技巧》、《客户关系管理》、《SPIN SELLING SIKLL》、《一对一销售技巧》、《大客户销售策略与技巧》、《谈判技巧》、《卓越销售的7个习惯》《销售管理的7个秘诀》咨询项目:《客户关系管理》、《渠道管理与分析》《销售人员的绩效考核》《市场营销策略与品牌》等
    出版书籍为:《SPIN—顾问式销售技巧》、《客户关系管理》(待出)
    课程与培训特点:学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
    教学风格:以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识!

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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