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顾问式大客户销售(2.8-2.9 深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-1-18 16:34:13

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    ----利用35000个大额产品销售案例研究出的销售智慧;

    ----全球500强企业中60%的企业用于培训大客户销售精英的必修课程!

    培训时间:2月8日-9日

    培训地点:深圳新豪方酒店

    培训费用:1980元(同一企业多人报名可享受优惠)

    培训收益:    

    从完整的工业品销售周期和近30个深度工业品销售(通信IT、工程建筑、大型机电、电力、工业产品、高附加值服务)的案例,理解解决方案式大客户销售的谋略和技巧,从而:

    ·全面提升您的专业销售能力,培养您的销售战略系统思考能力

    ·让你拥有无往不胜、纵横驰骋、如入无人之境的全新销售技能

    ·通过分析采购角色,逃离“销售信息孤岛”,推进销售进程

    ·建立客户的购买标准,向客户提供世界上“独一无二”的产品

    ·为客户创造清晰独特的商业价值和解决方案

    ·有效避免价格异议,有效地影响客户

    ·与主要客户发展更深入的关系例如:战略合作伙伴关系

    适用行业:工程机械、电气自动化、中央空调、建筑工程、IT集成、移动电信、客车/轿车、房产、金融及其他行业

    培训大纲:

    第一天 大客户销售的变革

    1.销售人员的再思考

    2.工业品的营销模式

    3.商业销售之基本认识

    4.现代销售的新模式---高级顾问销售之体验

    5.大客户的类型与销售对策

    6.X光视力---决策链分析与购买动机推测,找对人与说对话同样重要

    7.客户采购的流程模型与客户状态对销售的启发

    8.客户需求的种类

    9.客户价值等式

    A.如何约到首访的机会?

    B.如何加快销售推进的进程?

    C.大客户销售如何做“势”“市”“事”

    D.如何寻找内鬼并让内鬼不仅有意愿而且有能力帮助我们?

    E.如何判断联络人是否真心帮助我们

    F.顾客为什么总是说“你的资料带来了吗”?

    G.顾客为什么总是说“回头再联系”?

    H.如何让客户尽可能的讲真话?

    I.如何赢得联络员的信赖并发挥其影响力?

    J.如何体面而富有尊严的进行销售?…….

    销售的流程和阶段策略

    1.客户互动的四步流程,如何快而有效地推进销售进展

    2.销售初期策略---信任是最重要的敲门砖、问题是需求之母

    3.销售中期策略---销售中期的博弈、异议的发源与控制

    4.销售后期策略---左右开弓拿订单、让客户议价成为签单的助推器

    第二天 大客户销售过程中的核心技巧修炼

    1.开场白的技巧---信任建立

    1)WIFM法则与五步原则

    2)顾客此刻的心理及需求

    2、激发客户需求与建立采购标准

    1)提问资格的获得

    2)SPIN技巧

    3)九方格提问

    3、大客户经理如何撰写销售方案

    1)“纸上谈兵”的重要性

    2)内部销售与“内鬼”销售

    3)方案的构成、客户为中心的建议书

    4、产品呈现及简报技巧

    1)如何以客户为中心做方案陈述---FAB法则

    2)金字塔原理与倒金字塔原理

    3)关联性陈述

    4)希腊式等演讲结构

    5、大客户销售谈判策略---如何有策略的让步并达成一致

    6、实施阶段客户维护策略---如何确保持续的成功

    培训讲师:杨凯,顾问式的销售行为专家,实战派的大客户营销顾问,深圳市民营企业家协会顾问、厦门大学EMBA客座教授。    

    杨凯顾问有骄人的难以被同业超越的的大额产品销售业绩,有十二年的营销管理和培训经验,有一直追随,常年邀请他为营销顾问的忠实企业客户,是真正意义上由市场一线成长起来的具有销售、市场实战经验的营销经理人。

    他以销售实战经验为底蕴,以常年顾问咨询案例为补充,借助对营销学、销售行为学、心理学等领域的系统研究,融合个人风格及智慧,架构成一套既有与众不同的理论高度,又切实可用的营销哲学和方法,使听众得到意想不到的收获。

    他的授课以大量真实的案例,引导学员在最短的时间内洞悉营销及销售的精妙,掌握销售的工具及技术,了解营销的成功之道。

    他的授课贯穿了独特的智慧与幽默,让学员在会心微笑之中获得激励与启发。

    他曾培训指导过的企业如杜邦、三星、三一重工、威胜集团、金洲精工、中国移动、华为技术、五羊-本田、科龙集团、TCL、华帝燃具、雪亮眼镜、亿通科技、裕鼎模具、骆驼电池、以色列波尔梅特、江淮汽车、台湾大宝漆、居都邦漆、京博集团、威远生化、泰禾集团、广西田园、翰生集团、台湾大成集团、农产品股份、巨万投资、壹时代媒体资源等跨国企业及上市集团公司。

    客户评价:

    杨老师授课很专业。-----三一集团事业部营销副总朱丹先生

    启发性与实战性兼备。-----三一重工广东分公司总经理唐文辉

    杨老师不仅学者的高度、演讲家的风采,而且对实际工作的分析和残局的破解很有见地,对我帮助很大。-----三一深圳区经理唐远强

    杨老师课程理论很系统,并且实战性强。------原杜邦中国区CEO刘元虎先生

    案例很具体,具有可信度,得到启发——金洲精工(国内最大PCB电路板刀具供应商)销售部总监王继先

    技巧是表象,谋略更为可取。与众不同的营销!-----五羊—本田摩托培训科科长李兴尧先生

报名咨询:

  电话:010-62258232  13718601312  13261332770

  联系人:陈小姐 林先生

  网站地址:www.71peixun.com

  电子邮件:71peixun@163.com

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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