课程背景:客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从 战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。
培训对象:客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、 销售部人员、接待人员、售后服务人员,以及希望能够通过培训提升下属服务水平的 营销经理、客户服务管理人员等各类相关人员。
课程目标
★ 让有关客户服务的卓越理念能真正渗透在客服人员的一言、一行、一笑等神态举止之中
★ 能够通过客户服务 沟通各个环节、客户服务各个阶段的技巧演练切实提升客户服务能力和技巧
★ 在清晰区分不满、抱怨、投诉的差别的基础上,掌握处理以上各类客户反应的方法、步骤、技巧
★ 参与客户服务管理的核心环节,共同提升客户服务的整体水平
课程大纲
第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中 一、如何才能以客户为中心 小组研讨:客户为何不满? ——检查表中找差距 ★ 客户服务的概念 练习:小组拼词汇 练习:优质的客户服务表现 ★ 以客户为中心的理念和表现 练习:区分何者为以客户为中心 ★ 如何使客户获得的价值最大化 小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向
二、独享超值服务的回报 ★提升客户需求的先见能力 ★超值服务的无穷价值 计算与研讨:超值服务的回报
三、抱怨是金——企业长盛不衰的理念基因 小组研讨:请比较潜在价值的大小
四、内部客户——塑造优秀客户服务的内部环境 ★ 内部客户服务的各种形式 看图研讨:谁束缚住了他,没有任何借口 ★ 服务制胜的核心秘诀 其它客户服务理念研习
第二部分 修炼服务沟通各个环节的技巧 一、认识你的服务角色 ★ 理解你的企业、工作、客户 研讨:服务圈、岗位服务圈、企业使命、工作使命
二、客户服务过程中的沟通技巧 ★ 认识服务沟通 研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义 ★ 倾听的技巧 倾听的一般注意点 案例分析:区分不同表现的听的习惯 ★ 说的技巧 研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答 案例分析:说的口气 ★ 问的技巧 案例分析:问的智慧 练习:不同环境下如何运用开放式问题与封闭式问题 ★ 身体语言 活动:身体语言的影响力 案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力 ★ 电话沟通的技巧 电话沟通的一般要求 案例分析:呼叫中心的电话接待
第三部分 提升服务过程各个重要阶段的服务技巧 一、优质客户服务的四个基本阶段 ★ 接待客户 比较练习:接待客户的不同表现 练习:接待客户时打招呼的标准 ★ 理解客户 理解客户的一般要求和方法 ★ 帮助客户 把握客户的期望值 管理客户的期望值 ★ 留住客户 留住客户的基本步骤 留住客户与深挖客户需求的结合
二、参与客户服务管理的核心环节、共同提升客户服务整体水平 ★ 参与服务流程优化 案例分析:服务流程优化的几个案例 总结:服务流程优化的一般原理 练习:服务流程优化与我的岗位服务技巧提升——微观环境下的服务技巧提升 ★ 共同打造一流服务标准 优质服务标准的七个要素 案例:服务标准不断提升的过程研讨 ★ 参与服务质量控制 客户服务质量的基本概念 因素服务质量的影响 参与服务质量控制的主要环节
三、有效应对客户抱怨
四、客户忠诚与客户资产 ★ 客户忠诚的价值 ★ 客户资产的理念 五、塑造卓越的服务文化是客户服务的根本追求
授课讲师: 田胜波 先生
上海慧乐客服务咨询有限公司首席咨询讲师、上海复锐管理咨询公司核心合伙人,中国创造学会会员,管理学硕士,毕业于复旦大学,在管理咨询和 管理培训行业有十多年的行业经验。
田先生在二十多年的工作经历中曾先后担任大型企业的培训部、企业发展部、总裁办的主要管理工作,积累了较为丰富的企业管理、管理咨询、管理培训实际工作经验。
培训的主要特色在于借助多年的管理咨询与管理实践背景,使得课程既有实实在在的以一定理念为基础的结构性知识点介绍,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的游戏感悟、互动研讨、案例分析、操作演练等。
课程基本特征为:案例分析 + 互动研讨 + 分组研讨 + 游戏感悟 + 角色扮演+ 活动练习 + 技巧训练 + 结构型知识点介绍。
培训服务过的企业包括(内训和公开课客户):一汽大众、日立电梯、TCL 、爱立信、永达集团、平安保险、艾欧史密斯、上海银联、丰田汽车、健特生物(脑白金)、上海银行、大亚湾核电站、中国银行、宝钢东方钢铁、南京银城物业、高丝化妆品、国航重庆公司、泰豪科技、上海社保中心、华体信息、河南移动、人寿保险、山西通信、青岛啤酒、广东电信、江西铜业、大西洋贝尔、上海石化、锦湖轮胎、好家庭健身器材、中国冶金钢材、美标-特灵空调、北京亚商在线、成都商业银行、世纪互联(上海)、肖特特种玻璃(苏州)、沪东重机、龙头股份等数百家企业。
课程时间:2006年5月27-28日
上课地点:上海银波大酒店
培训费用:1980元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、学员合影留念照片等)
(开课前一周报名付款到帐9.5折优惠,同一企业报名三人以上,可以在以上基础上再享受9折优惠。培训结束发培训证书。代办住宿,费用自理。)
报名事项:
联系人:陈小姐、李先生
电话:010-6225823213261332770
|