时间地点:2009年7月28~31日 北京 培训费用:7500元/人/三天(每一课件报名费用为3000元/人/天) 学员对象:在企业的公关部、市场部、宣传部、办公室、企划部、传讯部、对外事务部、对外交流部、公共事务部、对外联络部、媒体事务部、运营管理中心、品牌管理中心、经营规划部等相关部门工作3年以上从事新闻传播专业人士。以及公关公司的客户总监,客户经理。
某跨国公司公关总监说:“在中国做公关,得媒介者,得天下。”企业声音份额的大小,取决于对媒介资源的占有程度,媒介传播的技巧和水平,事实上,这已经是企业竞争的一部分,是赋予公关人的责任,也是企业对公关人的期望。复杂多变、良莠不齐的媒体环境一直是对公关从业者的最大挑战:如何谋定而动的制定媒体策略,如何进退有度的实施媒介传播,如何恰如其分的处理媒体危机……媒介关系、媒体传播是一个公关管理者成功路上的里程碑,也是必修课。
“识媒体 知春秋-中国媒介的特点、格局和趋势”,“中国式媒介关系-媒介策略制订与媒介关系管理”和“有备而来 随机应变-成就内外兼修的新闻发言人”是名道的三门经典公开课,由公共关系的资深专家、媒介专家、学者担纲的讲师团将与学员一起探讨:
·如何高屋建瓴地把握中国媒体的宏观特点和发展趋势;
·如何条分缕析地认知不同的媒体和不同的版面;
·如何制订并不断调整企业的媒介策略;
·如何恰如其分地保持和媒体的沟通和交流,既不让媒体感到疲劳,又不会让媒体产生饥渴;
·新闻发言人如何能在媒体的聚光灯下,从容不迫,不卑不亢,引导媒体而不是被媒体引导;
【传播管理中的“松竹梅”】
识媒体 知春秋:(7月28日)
1、从战略高度认识中国媒体的宏观格局和发展趋势
2、从传播管理角度认识中国媒体的差异化特征
3、从企业战略出发,在把握中国媒介格局和趋势基础上,制订媒介策略并与时俱进的调整
4、作为传播的管理者,为每一次传播制订有效的信息内容和媒体组合
松者,常青不老也;
唯有对中国媒体了然于胸,才能让公共关系管理“基业长青”。
中国式媒体关系:(7月29日)
1、媒介关系管理的核心是人的管理-中国媒体从业者的各阶层分析
2、传统方法还是最有效的方法-媒体关系管理的规定动作
3、与时俱进的媒介关系管理-媒介关系管理的创新性实践
4、全面媒介关系管理-媒介格局和媒介趋势给媒介关系管理带来的新挑战
竹者,君子之道也;
媒介关系管理不是“请客吃饭”,中国式媒介关系管理自有其君子之道。
有备而来 随机应变:(7月30日/31日)
1、认知管理与事实管理的异同
2、掌握信息传递技巧,掌握创建简洁高效的核心信息的工具;
3、现场模拟实拍,审视镜头中的自己;
4、角色扮演,讨论交锋,实战中提升技能;
梅者,冰肌玉骨也;
如“梅”的新闻发言人,内外兼修,所以,自然淡定,从容不迫。
【“松竹梅”适合对象】
在企业的公关部、市场部、宣传部、办公室、企划部、传讯部、对外事务部、对外交流部、公共事务部、对外联络部、媒体事务部、运营管理中心、品牌管理中心、经营规划部等相关部门工作3年以上从事新闻传播专业人士。以及公关公司的客户总监,客户经理。
【“松竹梅”师资团队】
白岩松:1993年参与创办中央电视台《东方时空》,并任第一栏目《东方之子》的出镜主持人,先后采访《东方之子》400余位,1996年,任改版后的《东方时空》总主持人,先后主持香港回归、三峡大坝截流、朱镕基总理记者招待会、国庆50周年庆典、澳门回归、进入新千年、悉尼奥运会、建党80周年、北京申奥等重大事件的直播节目。
何力:资深财经媒体人,第一财经传媒有限公司副总经理兼《第一财经周刊》总编辑。2001年1月作为核心创办人任职《经济观察报》总编辑。2006年起担任《经济观察报》社社长。2006年11月加盟阳光媒体投资集团,担任该公司新媒体业务总裁,负责基于网络和手机平台的财经新媒体业务开发。2007年9月加入第一财经传媒有限公司。
高鹏:中国国际公关协会(CIPRA)理事,唯一一位来自公关公司的CIPRA学术委员会委员。历任蓝色光标、智扬公关总裁,先后参与了中国奥申委的莫斯科申奥陈述、政府SARS危机处理和信心重塑等一系列重大方案的规划工作,并为中海油、中石化、招商银行、中信基金、中国移动、工商银行、首都机场、大亚湾核电、万科、宝马中国等著名企业或机构提供公关培训服务。
方刚:现任搜狐网副总裁,毕业于清华大学,先后获工学学位和文学学位。1996年始,从事IT媒体。1999年6月,参与筹办赛迪网,曾任赛迪网总编、副总裁。先后在搜狐网任副总编、产品总监、副总裁。
贺咏光:名道公共传播研究所所长。10年公共关系与整合营销传播从业经验,被公关业界评价为“新一代理论研究和实务操作的集大成者”。曾为中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机等著名企业提供公关培训服务。
周鹏程:原博雅公司技术传播部总监。国内知名的公关培训专家,曾为《财富》500强在华的诸多企业及国内大型企业高管提供新闻发言人培训,包括:IBM、惠普、SAP、联想、雅虎、飞利浦、三星、方正、TCL、丰田汽车、国际能源集团、国资委下属集团、国际组织及部分政府机构等。
康恩(Alan Kahn):新闻发言人教练,曾在多家世界领先的公司担任高管。康强先生曾任专业服务全球IT业的公关公司--霍夫曼公关公司中国区首席代表,曾经是博雅公关公司亚洲区经理和高级培训师。为多家财富500强公司及国内领先企业如摩托罗拉、谷歌、联想、TCL、李宁等提供专业服务并积累了丰富的行业经验。
(注:以上讲师为本系列课程部分讲师,本期讲师将在本序列中邀请,待确认中)
【“松竹梅”学员感言】
玫琳凯公关总监 张晶: 昨天老师有讲就是最重要的就是准备,我通过这两次的演练,我真正的体会到了这一点,通过这次系统的培训,最终知道原来新闻发言人原来是这个样子的。
丝宝日化集团公关经理 黄曼恬: 通过基础理论的培训和实操相结合,对新闻发言人这块确实得到了极大的扩充。
如新中国公关经理 蒋丽: 我觉得通过这次培训给我吗提供了一个很好的平台,就说大家跳出自己的企业了解别的公司在做什么,然后跟媒体的老师和公关专家学到了很多技巧,同时有幸认识了很多朋友,非常感谢这次培训。 |