企业的销售业绩波动80%的要因是由20%的大客户引发的。同时企业销售的业绩又来自于销售人员。而销售人员的业绩徘徊不前,80%的原因是因为心态和专业技能的缺乏而导致的。大客户的忠诚度决定了其业绩的稳定性,而销售人员的工作满意度和专业度又影响到客户的满意度。要想取得好的销售业绩,销售人员必须学会,如何在总结经验的同时,以空杯心态来打破旧有的思维模式,保持旺盛的工作状态,同时不断的提升自己在大客户的寻找,开发,签单和维护方面的专业技能。 《中国式大客户销售培训》的重点在于,让销售人员认识到,固有的思维模式对高速提升销售业绩是不利的。同时本课程还将帮助销售人员开拓思维,树立起良好的心态,整理销售经验和方法,指导未来的销售工作,提高自己的销售业绩。12月20日实战大客户销售管理专家崔恒老师将和您一起探讨……
时间地点:2009年12月20日 清华大学 培训对象:企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员。 培训费用:1500元人民币(含培训费、资料费、教材费)。食宿费用自理。 培训目标: 打破旧有思维模式,迅速提升业绩 充分掌握中国大客户的采购决策行为 锁定中国大客户的需求 掌握中国式大客户销售方法,并逐步更新自身的销售观念 掌握技巧,用于实践,通过中国式大客户销售方法,快速提升销售业绩
课程要点: 第一部 企业营销成功的关键—天、地、人 1)天-高速成长时代的市场机遇与挑战 世界经济圈的形成 WTO-与狼共舞 变局-中国企业的市场机遇与挑战 营销-中国企业的成功要素 2)地-中国式,文化特质决定采购行为 中国文化特质的独特性 中国机构客户采购行为的独特性 中国人的公私观念 中国人的为人处事 中国人的沟通习惯 中国人的思维方式 中国人的应变能力 中国人对制度态度 3)人-打造中国式销售专家 销售人员的心态调整与习惯建立 中国式销售的工作重点 中国式销售的时间管理 销售人员成功的五项修炼 第二部 销售人员成功的关键-客户与销售策略 4)闻“香”识客户 如何发现潜在的客户 客户背景调查 销售的CUTE理论 教练(Coach Buyer) 用户(User Buyer) 技术把关者(Technical Buyer) 关键决策者(Economical Buyer) 5)中国式关系销售策略与技巧 中国机构客户采购特点 客户关系种类 亲近度关系 信任度关系 人情关系 提升客户关系四种策略 建关系(目的建立良好沟通气氛 ) 做关系(目的加深良好关系 ) 拉关系(目的加满良好关系 ) 用关系(目的运用优势关系资源 ) 第三部 细节决定成败-销售人员的百宝箱 6)销售流程以及销售工具的使用 掌握销售流程,识别销售机会 客户采购各个流程中的工具使用 各种销售专业工具分析 利用需求动力模型掌控销售工具的使用7)FABE介绍技巧 FABE是什么 如何做FABE F-features A-advantages B-benefits E-evidence 如何让FABE更有效 8)专业问话技巧SPIN SPIN是什么 如何使用SPIN 背景问题 难点问题 暗示问题 需求-效益问题 如何让发问产生销售机会 9)专业演示技巧 专业演示礼仪 销售演示前的准备 塑造有说服力的印象 利用视觉方法加强客户印象 后续跟进技巧 第四部 临门一脚-专业谈判技巧 10)谈判必要准备工作 明确谈判的目标 谈判人员的心态 报价策略 评估自己的谈判实力与地位 谈判议题安排策略 谈判人员配合策略 谈判风格塑造 11)突破式谈判五大步骤 跨越心理习惯 强制换位 重新定义 留有余地 实力引导 12)谈判让步与结束策略 让步策略 让步三要素 让步底线控制 谈判友好结束策略 谈判以执行目标 不要独家全赢 买卖不成仁义在的理念 讲师介绍:崔恒 崔老师曾于某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等高管职位;曾于微软(中国)有限公司担任东北区大客户经理、产品市场经理、高级讲师;同时在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出,成功个案颇多,现为多家知名公司常年教练。自2000年进入培训咨询行业以来,在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践,积累了丰富的企业管理顾问经验,完成了一系列知名企业的培训咨询项目,并由于其出色的英语授课技能,受到美国大使馆,澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。 |