【课程背景】
    如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？
    如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？
    如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？

【内容概述】
    TTT（Training The Trainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。

【时间地点】2009年4月17-18日   北京

【适合对象】教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、HR经理、职业经理人、大中专院校老师以及想从事培训行业的各界人士。

【培训费用】2800元/人（培训费、资料费、证书费、午餐费）住宿统一安排，费用自理。

【课程收益】
☆ 本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练；
☆ 了解培训师的角色和必备能力；
☆ 掌握企业培训师的专业表达能力；
☆ 掌握企业培训师的教学互动能力；
☆ 掌握培训师现场掌控及应变能力；

【课程特点】
☆  小班制授课，学员人数安排20人以内；
☆  训练师一对一辅导，看得见的进步；
☆  标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造优秀的企业培训师；
☆  授课、演练、点评与示范；
☆  多种教学手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底；

【课程内容】
一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、1分钟主题表达演练及点评

二、培训师的自我认知
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质

三、培训师呈现技巧训练
1、克服怯场五大方法
2、培训师自我介绍要领
3、导入设计五种；
4、主体结构设计四种
5、收结设计五种；
6、导入、主体、收结演练及点评

四、培训师职业表达技巧
1、培训师语言表现技巧
2、培训师肢体表现技巧
3、培训师12种手势运用技法
4、颠峰设计与特效营造

五、培训师教学方法训练
（一）四类学员类型解析
1、感受型学员的教学策略
2、理论型学员的教学策略
3、反思型学员的教学策略
4、实用型学员的教学策略
 
（二）教学法
1、课堂讲授法
2、现场演示法
3、游戏带动法
4、头脑风暴法 
5、案例分析法
6、七步教练法
7、教学方法运用演练及点评
8、培训方法应用要领

六、培训师教学形式训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训

七、培训师互动能力训练
1、提问技巧
2、应答技巧
3、精彩点评
4、实战演练

八、培训师现场组织与掌控训练
1、培训现场管理的七种身份
2、培训师的现场掌控的五种方法
3、培训师的现场应变技巧

【授课讲师】高思研
    美国管理认证协会授权CIPTT讲师；九年的管理咨询行业经验，在人力资源管理咨询中在人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。曾为中国移动、中兴通讯、东芝（中国）、北京村田电子、曲美家具、中美大都会保险公司、新韩银行、日邦印刷、京华时报；沈阳新生活实业、山西江南餐饮集团、山西百元裤业、山东威特人工环境等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作；从事培训师培训5年的授课经验。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）