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现代人力资源管理技巧与用工风险防范培训(杭州-北京-深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-3-4 15:33:44

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

课程背景:
    金融危机下,机构调整、岗位合并、裁减冗员、降低工资已经成为众多用人单位无奈的选择,但是这些措施的采取均涉及劳动关系处理的技巧问题,稍有不慎则会产生严重的法律后果及社会后果,如何正确适用裁员和降薪的法律规定,在一种和谐的氛围中与员工一起努力,共同渡过“冬天”,是用人单位刻不容缓必须面对的问题。为此,用人单位需要在全面了解和掌握《劳动法》、《劳动合同法》、《促进就业法》、《劳动争议调解仲裁法》、《<劳动合同法>实施条例》以及社会保险、工资、休息休假等相关法律法规的基础上,正确运用人力资源管理技巧,妥善处理劳动关系问题。

时间地点:
2009年3月13日至18日     杭州市(3月13日全天报到)
2009年3月20日至23日     北京市(3月20日全天报到)
2009年3月27日至4月5日    深圳市(3月27日全天报到)
2009年4月10日至17日      张家界市(4月10日全天报到)
2009年4月24日至30日     厦门市(4月24日全天报到)

证书:报到时带1寸近期正面免冠照片2张,以备办理由中企联培企业管理中心颁发的相关证书。作为管理人员在职继续教育学时的凭证。

培训费用:1600元/人(含专家咨询费、资料费、用品费及证书费等)。食宿统一安排,费用自理。

参会人员:各企事业单位董事长、总经理、人力资源部、劳动人事处、工会、行政部、法律部相关负责人,各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的专业人士,各律师事务所、劳动和社保部门以及劳动仲裁机构相关负责人。

课程大纲:
1、经济下行时期劳动合同订立技巧与风险防范
(1)用工方式的选择技巧:全日制、非全日制、劳务派遣、外包用工、职工外派、业务借调等用工形式的优缺点、适应性分析及风险防范
(2)劳动合同类型的选择技巧:固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的优缺点、适应性分析及风险防范,哪些情形应当适用无固定期限劳动合同的订立,连续工作满十年起算时间,连续二次订立固定期限劳动合同起算时间如何确定,劳动者在出现工作调动、业务划业、企业改制等情形的情况下,工龄是否连续计算
(3)劳动合同期限的选择技巧:短期、中期、长期劳动合同的优缺点、适应性分析及风险防范
(4)工作内容、工资报酬、工作时间、试用期、培训费、商业秘密、违约金等相关条款的选择技巧及风险防范

2、经济下行时期劳动合同履行技巧与风险防范
(1)建章立制技巧与风险防范:规章制度内容如何确定,制定程序如何安排,企业内部各个层级规章制度的效力如何判断,规章制度与劳动合同的关系如何
(2)试用期执行技巧与风险防范:
(3)工时制度执行技巧与风险防范:
(4)工资支付技巧与风险防范:经济下行时期工资调整应该注意哪些问题,计件工资、提成工资等工资制度下员工如何得到最低工资保障,被派遣劳动者、发包方、全日制用工、非全日制用工、临时用工等用工形势下工资支付分别有什么要求,标准工时、综合计算工时、不定时、计件工资、学习培训问题活动期间等的加班工资支付及风险防范,带薪假期间、病假期间、疑似病人、产假及事假、停工停产、限制人身自由及依法宣告失踪死亡期间的工资支付
(5)休假制度执行技巧与风险防范:员工享有哪些法定假期,法定假期员工享有哪些权利,带薪年休假如何计算
(6)劳动合同中止技巧与风险防范:在什么情况下企业应该中止履行劳动合同,劳动合同中止履行期间企业应该承担何种责任,同时享有哪些权利
(7)劳动合同变更技巧与风险防范:
(8)劳动合同续订技巧与风险防范:

3、经济下行时期劳动合同解除和终止技巧与风险防范
(1)劳动合同终止技巧与风险防范:
(2)劳动合同协商解除技巧与风险防范:
(3)过错性解除劳动合同技巧与风险防范:
(4)非过错性解除劳动合同技巧与风险防范:哪些情形下企业可以采取非过错性解除方式解除劳动合同,利用“客观情况发生变化”这一法定情形实现减员是经济下行时期的常用手段,对此应该如何理解
(5)经济性裁员技巧与风险防范:经济下行时期,经济性裁员不可避免,那么是采用减员还是裁员,两者有何种不同,他们分别的优缺点和适应性如何,哪些情形下企业可以实行经济性裁员,实行经济性裁员应该遵循何种程序,如何制定裁员方案

4、经济下行时期经济补偿金的计发与劳动争议处理技巧与风险防范
(1)经济补偿金计发技巧与风险防范:经济补偿金和赔偿金的关系,两者是不是能够同时适用,如何计算经济补偿金的补偿基数,如何确定经济补偿金的计发时间长短,如何理解经济补偿金的封顶规定,劳动合同履行地与企业注册地的关系应该如何界定,对经济补偿金的计发有什么影响
(2)劳动争议处理技巧与风险防范:什么是因确认劳动关系发生劳动争议,劳动争议如何调解,调解的技巧和程序应该如何安排,劳动争议仲裁管辖权应该如何行使,劳动争议仲裁时效应该如何辨别和确定,劳动争议举证责任应该由谁来承担,劳动争议仲裁裁决效力应该如何来判断

5、《社会保险法(草案)》的解读与企业应对及应用技巧

6、《工资条例》立法动态说明

7、典型案例解析与答疑

拟请主讲导师:
国家人力资源和社会保障部工资研究所主任    刘军胜
中国政法大学民商经济法学院教授、国务院法制办劳动合同立法课题项目负责人之一    金英杰
国家人力资源和社会保障部科学研究院政策研究室主任      杨永琦
人力资源和社会保障部中国劳动保障报社法律事务中心主任      韩智力
著名法家专家、中国法律界知名律师、法律辅导名家    邹杨
中企联培企业管理中心客座教授(专家以报到通知为准)

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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