授课时间：2008年7月5号（星期六）

授课地点：北京

适合人员：一线主管、班组长、领班、车间主管、生产课长等管理人员

课程价格：1280元/人（包含：教材、午餐、茶点、发票、证书）

课程介绍：

企业成功往往要团队的力量,可很多时候我们很想将自己的能力传授给部属,可事态往往事与愿违.难到部属真的都是“朽木”吗？还是培训方法有问题？此课程能带给我们根据不同的环境、时间、对象使用不同的培训方法的实用性课程

课程目标：

    ·掌握如何根据ＳＯＰ培育部属

    ·了解适合不员工的培训方法

    ·讨论实施培育的主要步骤

    ·情景培训案例

课程大纲：

1.      主管与下属如何建立良好的培训关系

    ·培训关系的重要性

    ·与下属建产信赖关系的方法

    ·如何有效的建立信赖关系

    ·沟通的概念和方法

2.      主管培育下属的氛围

    ·主管培育下属的作用

    ·主管培育下属经常出现的障碍

    ·针对不同障碍对应的方法

    ·部属培育的金科玉律

    ·部属培育的注意事项

3.      第三章 主管培育下属的方法

    ·    培育方法的反思

    ·    培育下属的14种方法

    ·    培育的案例及讨论

4.      答疑和讨论

培训专家：周老师

周先生现任上海大知企业管理咨询有限公司高级顾问，曾在夏普公司担任生产部部长、生产管理部主管。周老师凭借生产/品质管理及实践10年的工作经验和3年活跃于管理实务的咨询工作，形成周顾问独树一帜的教学方式，对生产手法有独到的见解。能够有效地针对企业各方面的不同现状，因地制宜，切合企业实际，量身定制出适用企业实际的课程方案。周顾问授课，善于突出课程的针对性和实用性，运用方法讲求实效性，其丰富的现场管理改善实战和讲授经验，造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中，全面深入地掌握课程内容。

讲师特色：

周老师系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程生动有趣，能对学员提出的实际问题快速回应。其所设计的教材与企业情况及学员情况相结合，通俗易懂，提升培训质量。

周老师能在短暂的现场考察中发现企业的问题所在，设计符合企业特点的解决方案。其提出的“目标导向”原则能确保企业在精益改造过程中不盲目运用精益生产的工具方法，避免走弯路、走错路，确保企业的短期收益回报和持续发展机制。

专长领域：

    ·    生产计划与物料控制

    ·    5S

    ·    TPM

    ·    目标管理与绩效考核

    ·    MTP-中高阶管理人员培训

    ·    采购策略与供应商管理

    ·    TTT – 企业内部讲师培训

    ·    高效的现场管理

工作经历：

    ·沪威电子有限公司任制造课课长

    ·日本夏普公司生产管理部主管

    ·日本夏普公司总部实战研修生产管理一年

    ·林达印务有限公司任生产副总

    ·中国生产力中心讲师

    ·受训于中国生产力中心，受训于生产系列课程

    ·日本夏普公司总部研修1年的生产方式

部分服务客户：

    ·昆山大伟印刷科技

    ·日本夏普公司

    ·苏州广泰精密冲压

    ·嘉联益科技

    ·上海新科五金机电

    ·苏州信越聚合

    ·热映光电（昆山）

    ·上海贝尔公司

    ·上海美维电子

    ·苏州罗技电子

    ·中国建设银行（安徽）

    ·江苏神王集团

    ·娃哈哈集团

    ·富士康集团

    ·孔府家集团

    ·西门子线路（上海）

    ·嘉里油脂（上海）

    ·蘇州廣泰精密衝壓

    ·上海昌海德通端接

    ·信萬（吳江）電子塑膠

    ·及成电子（昆山）

    ·嘉联益科技

    ·上海科世达华阳汽车

    ·江阴万奇内饰系统

    ·永康市协恒实业

    ·浙江赛亿电器集团

    ·苏州信越聚合

    ·熱映光電（昆山）

    ·建大橡膠（中國）

    ·駿熠電子科技（昆山）

    ·事必得精密机械（上海）

    ·均龙（吴江）电子

    ·梅赛尔切割机（昆山）

    ·英威达纤维（中国）

    ·南京梅山宝山钢铁

    ·格林策巴赫机械（上海）

    ·阿克苏诺贝尔氯乙酸化工（泰兴）

    ·浙江千秋门业有限公司等国内外知名企业。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）