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2008全国十大劳动争议案件点评暨《带薪年休假实施办法》之企业应对策略(南京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-12-2 15:20:46

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

著名劳动法与员工关系管理专家 魏浩征主讲

时间地点:12月18日(9:00—16:30)    南京

培训费用:500元/人

主题一:2008全国十大劳动争议案件点评

·背 景
    2008年是劳动合同法实施的第一个年头,根据人力资源与社会保障部门提供的数据,今年全国劳动争议案件近50万件,比往年增长了近40%。在数以万计的劳动争议案件中,由我公司官方网站——劳动法世界与国内最权威的法制类报纸——《法制日报》及国内领先的人力资源类杂志——《人力资源》三方经过多轮筛选、共同评选出了“2008年十大劳动争议案件”。 
    主讲专家将对这些具有典型性的十大案件进行点评,从中归纳出劳动争议案件发展的趋势和多发地段,并从企业人力资源管理角度提出切实可行的法律风险防范措施及相应的应对方案,在法律框架内尽可能保障企业与员工的双重利益,有效预防年终高发劳动争议和提高企业解决劳动争议的能力。

·研讨内容
(一)十大劳动争议案件

1、首例“自杀工伤”案;2、IBM辞退抑郁症员工案;3、首例无固定期合同被解除、员工败诉;4、公司副总被欠薪20万、全国首个劳动报酬支付令案;5、企业工会主席维权胜诉、一审获赔17万余元;6、腾讯起诉15名离职员工、竞业限制再受关注;7、工会诉上海国际贵都大饭店拖欠工会经费纠纷案;8、首例用人单位请求撤销仲裁裁决申请案;9、外国人在华就业遭遇劳动合同法难题;10、首例民告官案胜诉 农民工讨回劳动权

(二)《劳动合同法》及其《实施条例》实施后的劳动争议处理技巧

1、劳动争议主要类型分析;
2、因确认劳动关系、签订劳动合同发生的争议处理技巧 ;
3、因辞退等职工离职发生的争议仲裁的处理技巧 ;
4、因裁员、降薪发生的劳动争议仲裁的处理技巧;
5、因培训、保密与竞业限制以及违约金发生的争议仲裁处理技巧 ;
6、劳动纪律与规章制度更新与争议处理技巧;
7、年休假、病假等争议处理技巧;
8、如何有效预防劳动争议(合同、制度、证据、管理、法规、送达等)。

主题二:《企业职工带薪年休假实施办法》的解读及企业应对策略

·背 景
   
自去年年底国务院通过《职工带薪年休假条例》后,有关职工带薪年休假这一职工福利的话题就一直没有停止过。2008年9月18日,人力资源与社会保障部发布《企业职工带薪年休假实施办法》,更引来了无数的关注和议论。

    带薪年休假不再仅是企业留人的一种福利待遇,而是企业应尽的法定义务!那么,在带薪年休假条例和实施办法的框架下,年休假制度对企业是机遇还是挑战?企业究竟如何趋利避害,依法管理?主讲专家将从企业人力资源管理的角度,从制度设计到规范运作再到细节处理,为您构建一套系统的年休假制度。

·研讨内容
(一)法条解析
1、职工带薪年休假之“职工”如何理解?
2、“机关、团体、企业、事业单位等单位职工”之“等”如何理解?
3、“连续工作满一年”与“累计工作满一年”如何理解?
4、应休未休之带薪年休假另支付300%工资或200%?
5、带薪年休假之“薪”如何理解?
6、“应休而未休”如何理解?

(二)企业应对策略
1、员工怠于递交累积工龄的证明材料,单位该如何应对?
2、员工同意休假,但仍然来单位上班,单位该如何处理?
3、员工恶意不休年休假,而希望获得三倍的假期工资,单位该如何应对?
4、应届毕业生,入职满12个月之日,其当年度带薪年休假为5天,还是按照当年度剩余天数按比例折算?
5、年休假的休假流程到底如何安排才是最合理、对单位最有利的?

·主讲专家:魏浩征
    国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一,劳动法世界创始人、首席咨询顾问,劳达集团总经理,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问,《员工关系》总编辑,《法制日报》、《环球时报》、《经理人》、《人力资源》等多家大型媒体特约点评嘉宾。出版专著:《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征读劳动合同法》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等。出版音像制品:《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《劳动合同法最新权威解读》等。担任富士通、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、中国五矿、华润集团、拜耳、橡果国际、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等数十家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问、劳动法培训常年特聘讲师,在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程,受训学员数万名。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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