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年终绩效考核与08年劳动关系大盘点典型案例研讨会(北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-11-4 13:45:58

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

   西天取得真经,唐僧师徒四人功垂千秋!悟空降妖捉怪有能力,但难管理;八戒智慧一般,但懂得怎样讨师父欢心;沙僧本领不大,但忠诚肯干,人缘好。面对如来佛赏赐的黄金万两唐僧犯了难,这奖金该怎么分呢?……
    唐僧因悟空随意杀人“开除”了爱徒,悟空到观音那里告状,认为没有足够的理由“解雇”自己,以求公理…….
    相信这些问题,不单是唐大师的烦恼,更是各位企业管理者与HR管理者们头疼的根源!
    新劳动合同法实施后,如何科学考核员工绩效?如何合理分配奖金?如何规避企业用人风险?如何实现企业效益最大化?…….
来吧,请听我们专家的解读吧!相信您会满载而归!
《年终绩效评估操作实务》
■课程大纲:
第一单元:如何分层落实年终绩效考核
第二单元:年终考核常见的矛盾与解决思路
第三单元:企业核心竞争力如何落实在年终绩效考核中
第四单元: 正确认识年终绩效考核
第五单元:系统构建分层分类的岗位年终考核与思路
第六单元:考核效率最大化——奖金分配管理
第七单元: 绩效面谈技巧与有效激励
 
《2008年劳动关系问题大盘点与典型案例研讨》
■课程大纲:
第一单元  员工招聘与就业歧视
第二单元  事实劳动关系与劳动合同签订
第三单元  试用期及试用期劳动关系管理
第四单元  无固定期限劳动合同与企业用工自主权的保障
第五单元  规章制度的建立与劳动合同解除
第六单元  调岗调薪与劳动关系日常管理
第七单元  员工辞职的风险与人力成本管理
第八单元  工会与工会干部的劳动关系管理
第九单元  劳务派遣的收紧与用工方式的调整
第十单元   损害赔偿与违约责任
■课程大纲:
赵磊老师:中国人力资源研究资深顾问,高级咨询师,高级培训师,现任北京华恒智信人力资源顾问公司高级合伙人,北京华恒智信人力资源顾问有限公司副总经理。曾在英资(外资)企业集团、大唐电信集团及多家大中型中外合资企业、和君创业研究咨询公司等单位任人力资源经理、部长、副总经理、董事、高级咨询师、高级合伙人等职,积累了丰富的企业管理实践与咨询经验,并形成了一系列独创性的实践研究总结成果,在国内专业刊物上发表了数十篇专业研究文章和案例。其中部分文章还容获奖相关领域金奖、银奖,并被编辑录入清华大学、人民大学的MBA教材中,影响广泛。
贾富春律师:著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师;劳动法在线主任,劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济研究所客座教授、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人,国企改制地方政府劳动法律专家顾问,北京市劳动保障法学会会员,劳动关系研究所特邀研究员。  长期从事劳动和社会保障法律的实践和研究,从事专职劳动仲裁员工作8年,专兼职律师6年。已经出版的个人专著有《劳动和社会保障法律案例教程》、《工会与职工维权》,即将出版的专著有《突围劳动合同法——HR劳动合同法应用实务指南》、《企业变革中的劳动关系处理》。 
 
■优惠政策:
★提前15天付款,将享受9.0折优惠
★同一公司在一次课程中有三人或三人以上报名,将享受9.0折优惠
★提前10天付款,将享受9.5折优惠
★同一公司在一次课程中有两人或两人以上报名,将享受9.5折优惠
■学习时间:11月22日---11月23日
                  (22日《08年劳动关系大盘点典型案例研讨》 ,23日《年终绩效考核》)
■学习费用: 1480元/人

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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