时间地点:2009年2月27日-2月28日 北京
上午9:00—中午12:00 下午13:30—16:30
课程费用:2400元/人(含课程资料、讲义、午餐等费用)
培训对象:董事长、总经理、人力资源总监、各部门管理层等。
培训大纲:
企业新时代最大的挑战---变化
·七个人力资源大变化
·人口结构变化
·技术发展趋势
·社会发展趋势变化
·工作价值观改变
·工作法令及公平、法律
人力资源管理的功能/系统
·人力资源计划/招聘和选择选择员工的过程及措施
·人力资源发展与绩效评价/影响人力资源开发的因素
·人力资源开发的方法/关于绩效评价及评价方法
·补偿与利益 薪酬及福利工资方案的制订及秘密发放的问题
·如何设计切实可行的薪酬方案/针对不同层面的员工设计不同的激励计划
·员工和劳资关系/内部员工关系及解决冲突的方法
·纪律处分的方法/安全和健康 (OSHA)/人力资源战略与研究
特别邀请:许安东尼
许安东尼博士是一位马来西亚籍人力资源培训与管理专家,他具有丰富国际人力资源培训从业经验,在十多年的培训及顾问经验的时候里,先后在不同国家培训了约一万名职业经理。许安东尼博士同时也是一位极为活跃的教育家,致力于国际性人力资源课题研究,除任教于马亚西亚本地的多所大学外,还是美国人力资源发展教育学会会员、美国管理协会会员、美国Action Learning国际联合会会员及英国国际管理协会会员。 |