东方华达2008第六届中国人力资源高峰会经典培训之二
2008年4月22-23日 国家行政学院会议中心 • 北京
一、前言
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》已于2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》已经颁布，将在2008年5月1日正式实施，《社会保险法》和《工资条例》草案也已成型。这些劳动法规的出台和实施，将使劳资关系处理更趋复杂，人力资源管理难度更高。因此，进一步理解新法对员工管理带来的影响，减少和规避企业在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险，降低企业在新法实施前后的人力资源管理成本，运用合法程序和技巧提升人力资源管理水平，成为新法环境下每个人力资源从业者面前的新课题。
二、课程内容
第一部份：新劳动法规的重大规定与变化
⑴《劳动合同法》、《就业促进法》与《劳动争议调解与仲裁法》的立法背景
⑵关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定
⑶关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任
⑷关于劳务派遣用工的新规定
⑸关于培训费、违约金与服务期的新规定
⑹关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定
⑺关于劳动合同中止的新规定
⑻关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定
⑼关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定
⑽就业促进法中关于就业公平性、就业歧视的新规定
⑾关于不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用的新规定
⑿关于劳动争议仲裁时效的新规定
⒀关于劳动争议仲裁证据举证的新规定
第二部份：人力资源管理应对策略与风险规避
1，招聘与培训的应对策略与风险规避
⑴人力资源管理误区分析
⑵招聘与培训概述
⑶劳动法规对企业招聘管理的影响及法律风险应对
⑷面试中的注意事项及面试技巧
⑸劳动合同的签订策略与风险规避
⑹签订培训协议、保密协议与竞业限制协议应注意问题
2，绩效考核与薪酬管理的策略与风险规避
⑴绩效考核与薪酬管理概述
⑵新劳动法规与企业绩效管理体系的冲突与风险控制
⑶新劳动法规基础上企业薪酬管理的法律风险与操作实务
⑷业绩考核与工资、岗位调整的策略与技巧
⑸新劳动法规基础上的人事制度更改撰写与风险规避
⑹新劳动法规基础上的企业留人方案设计思路和操作实务
⑺新劳动法规基础上的企业制订保密合同与竞业限制运用实务
3，劳动关系管理策略与风险规避
⑴劳动关系管理概述
⑵劳动合同履行与变更应注意的问题
⑶劳动合同解除与终止条件设定与风险防范
⑷新劳动法规下的违纪员工管理与辞退员工技巧
⑸改制、并购、重组中的劳动关系处理与方案设计
⑹新劳动法规背景下的劳动监察和劳动争议处理实务
4，企业劳动派遣策略与风险规避
⑴劳务派遣概述
⑵企业用工模式的选择和设计
⑶使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
⑷劳动法规基础上劳动力派遣的使用与管理技巧
5，劳动争议预防与风险控制
⑴辞职员工的风险控制
◇正常辞职管理
◇擅自离职风险控制
⑵辞退员工的风险控制
◇有过错员工的辞退管理
◇无过错用工的辞退管理
◇经济性裁员中的法律风险与控制技巧
◇劳动合同终止技巧与风险控制
⑶违约金、赔偿金、补助金的区别与应用
◇违约金、赔偿金、补助金的区别
◇违约金条款的约定技巧
◇赔偿金条款的约定技巧
◇补助金的相关规定与具体操作技巧
⑷劳动争议的风险预防与控制
◇劳动争议原因分析
◇如何有效举证
◇政府关系管理
三、培训形式
◇互动授课 ◇案例解析 ◇游戏扮演、角色演练
四、培训收获
◇对新出台的劳动法规有较全面的了解；
◇深刻理解新劳动法对员工管理带来的影响；
◇清晰在员工招聘、业绩考核、岗位调动与辞退员工的法律风险；
◇熟悉规避员工管理风险的合法程序与具体操作方法；
◇懂得如何运用技巧提升人力资源的管理水平。
五、讲师介绍：程向阳
中国劳动法学研究会理事，北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。国内知名人力资源专家，中国首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家。具有长期的法律、法规培训和人力资源管理经验，曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司从事培训及人力资源管理工作。著有《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程等。
六、谁适合参加？
董事会成员、总裁、副总裁、书记、工会主席、法律顾问、人力资源总监、人力资源经理、培训主管、分公司经理、公司其他部门高级管理人员。
七、收费标准：
1、培训费用：2800元/人（教材、中餐等）；
2、优惠政策1：同一单位报名满5人，另赠送1人；
3、优惠政策2：3月31日前报名并付款，赠送东方华达视学网端口2个/人，使用时间3个月。 |
注册登陆
- 
发布课程
- 
培训需求
- 
培训年卡
- 
培训视频
- 
设为首页
- 
收藏本站
您的位置：
