开课时间：2007年10月24-25日
上课地点：中共武汉市委党校（汉口杨汊湖）
培训费用：1200.00元
授课老师：刘 圻 中南财经政法大学博士
    2004年获中南财经政法大学第二届青年教师讲课竞赛一等奖 
    2005年获中南财经政法大学博士生科研标兵称号 
    2005年参与袁天荣教授主持的财务管理教学改革的课题获省级二等奖

参加对象：
¤财务总监认证培训对象各类企业总会计师、财务总监、财务经理及其高层管理人员
¤政府机关和事业单位财务主管
¤会计师事务所、审计事务所、资产评估机构、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员

课程简介：
本课程系统的阐释了对于公司运营绩效评估和管理的方法及技巧，包括财务和非财务的评估方法。从整体系统的理解绩效预算、实施、评估以及分析的流程。

培训收益：
    理解绩效评估和公司整体利益的关系。 
    编制预算与运用预算管理和评估公司的绩效 
    制定并实施公司绩效最优化的决策技能 
    制定并实施恰当的成本体系和业务控制体系 
    制定并实施成本/定价/产品系列/促销/采购和生产战略方面的决策评估体系 
    制定并实施非财务性的绩效评估手段,理解不同评估手段的关系 
    理解绩效评估和管理技能在行为学和组织学方面的影响 
    制定并实施针对各部门的评估体系 
    找出并理解导致绩效不达标的原因，如竞争/劳资纠纷/供应/汇率和延期支付等

课程大纲：

第一部分：绩效管理的一般问题
第1章 绩效管理引论
第2章 用于绩效管理的成本核算系统
第二部分：计划和决策
第3章 预算
第4章 预算的进一步问题
第5章 本量利分析
第6章 决策技术
第7章 定价决策
第8章 转移价格
第三部分：绩效评估
第9章 绩效评估方法
第10章 实际与预算比较
第11章 标准成本差异
第12章 部门绩效评估
第四部分：绩效管理
第13章 改善绩效
第14章 绩效评估和管理

讲师介绍：刘 圻,中南财经政法大学博士.主要研究方向：财务管理理论与实务学术专长：企业财务治理、资本结构、国际财务管理近五年主要研究成果：在《中南财经政法大学学报》、《财务与会计》、《财会通讯》、《财会月刊》、《理财者》等核心期刊上发表论文20余篇，主要有：《论企业财权和企业财务目标的状态依存性》、《改进财务管理教学方法的思考》、《管理期权评估法的灵活性研究》、《金融中介机构的公司治理效应分析》、《经营杠杆系数图解》、《关于经理薪酬的披露分析》、《谈加入WTO对我国会计计量的影响》，另参编《新旧制度比较与案例》一书。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）