开课时间:10月27日--10月27日
培训地点:上海
费用:580元/人
研讨会背景:
WTO前总干事穆尔先生在一个公开场合就曾经说过,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。也许中国的企业家们早就意识到这一点,于是他们积极地、一次次地、不厌其烦地推行着各式各样的管理变革:6SIGMA、目标管理、平衡记分卡、ISO体系等等,可由于对管理根源问题缺乏深层次的认识,使得这些管理新思想一次次地流于形式……本研讨旨在揭示产生管理运营问题的根本原因,以此掌握促进管理规范化的钥匙。
焦点问题:
·您对员工日常工作的安排遵循什么原则?
·您如何看待工作上的专业化分工?
·您如何看待职能管理与专业化分工的关系?
·您是否意识到您的企业可能已经存在着大量的“以人定岗”,而不是“以岗定人”?
·您是否意识到您公司可能存在大量的“岗位垄断”?
·分工模式与权力基础的关系是什么?
·企业分工对人力资源管理体系的影响?
·您公司的一些制度是否流于形式?
·您是否认为人力资源管理体系与企业整体运作存在必然联系?
·您公司新进的中高层管理人员的“存活率”高吗?
·您企业各级管理人员是否真正具有影响下属的权力?
与会人员:董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人力资源经理、人力资源主管等。
课程特色:通过演讲、现场答疑的方式,与企业共同发掘企业家以及人力资源高级管理人员面临的现实问题,并探寻解决问题的办法。
讲师介绍:
上海跃然企业管理咨询有限公司特聘高级讲师陈老师工商管理硕士,2005年中国管理咨询品牌建设十大杰出人物
资深人力资源专家,实战派管理顾问,上海商校客座教授
特邀空军系统企业文化竞赛评委
英国皇家物流学会主办的ILT物流运营经理证书培训特聘讲师 |