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程度差异面试法(5.26-5.27 深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-4-12 9:39:14

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    ---五问到“心”问实话

    “试玉需烧三日满,辨才需持七年功”,企业怎样招聘所需要的人才?个人又如何快速找到职业方向?

授课时间:2007年5月26-27日
授课地点:深圳
课程价格:2480元(含讲义、中餐、点心等)
培训对象:企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等

《课程大纲》:

一、面试技术:制定标准 

引言:面试中经常出现的难题:不准、不快 、不深
 
一定三个匹配的重要性顺序:人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配

二定重要目标和行为类型:创造战略型 、改进组织型、生产技术型

三定行为类型的程度差异:和人打交道、和事打交道、和信息打交道、消极

四定人的标准和程度级别:知识、技能、经验、职业素养

五定企业的实际需求和评估的重要性顺序:

二、面试技术:提问和追问 

一问闲话:主要是营造适合的氛围

二问重要经历:要有针对性地询问重要的工作经历

三问关键事件:面试要准,关键事件是前提:影响行为程度差异的重要事件

四问核心要素:面试官要确定实现程度差异的核心要素是什么

五问对方需求

三、面试技术:综合评判:选择企业最有把握快速培养的人才!
回顾和总结 学员提问

主讲专家:白玲老师
   中国人才测评和职业生涯规划的先行者
   国内最具权威的人才测评工具的主要编定者
   中央电视台《绝对挑战》、《对话》、《劳动就业》、《历程》等栏目特邀嘉宾

   由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节
   声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉
   案例分析——层层分解人“心”之结构
   现场练习——真正走入豁然开朗之“心”天地

   面试中五步提问和追问技术——当场练就你 “面试攻防”的硬功夫!

   北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。曾在事业单位、民营企业、合资企业工作,担任大学教师、职业咨询师、部门经理、总经理等职:国家劳动部“国家职业指导师资格认证考试”教材编写委员会成员;北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家;中央电视台《绝对挑战》《对话》《劳动就业》《历程》等栏目特邀嘉宾。《企业管理人才测评系统》、《5方职业方向定位测评系统》、《程度差异面试题库》是国内最具权威的测评工具,国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。

报名咨询

    联系电话:010-62258232  13718601312  13261332770
 
    联 系 人:陈小姐  林先生
 
    网站地址:www.71peixun.com
 
    电子信箱:71peixun@163.com

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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