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高绩效团队与团队精神的塑造(11.22 北京)

信息发布:企业培训网   发布时间:2006-10-31 9:20:59

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

各有关企业:
    世界500强企业的管理者都非常注重自己的领导艺术,他们往往把对人的管理放在企业管理中的首位,看成是企业管理的核心部分,并尤为注重培养自己的人格魅力,加强自身的修养,提高自己的组织领导能力。为帮助企业领导者全面提升自己的领导素质与管理能力,培养高超的领导魅力,打造出一支高度职业化与专业化的员工队伍,以在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,中企培训网与北京百朗教育发展有限公司将主办“高绩效团队与团队精神的塑造高级研讨班”,现将本次研讨班有关事项通知如下:

一、  研讨内容
(一)卓越领导力提升
1. 领导者的角色认知           2. 领导与管理的差别
3. 领导者的知识结构           4. 领导者的能力结构
(二)领导者的行为方式
1. 领导定义的核心特征        2. 领导者的核心行为方式
3. 领导者使用权力的类型    5. 影响追随者行为的领导过程
(三)领导者的自我管理
(四)领导力与企业文化的塑造
(五)领导力与企业变革的推动
1. 未来企业关注点调查       2. 企业转型面临的挑战
(六)领导力与企业内部管理制度建设
(七)组织的战略管理
1.企业文化与愿景管理         2.愿景对能力的思考  
(八)决策
1.两种思维的对比              2.理性决策行为模式   
(九)锻造企业的核心竞争力
1.企业的核心能力             2.拥有核心能力的企业       
(十)高效经营团队的塑造
1. 企业治理结构及其效率      2. 经营团队的使命   
3. 经营团队的运作实践        4. 经营团队的执行力  
5. 经营团队内部正副角色的定位与协调

二、主讲专家
刘  峰   国家行政学院教授,著名的领导艺术专家
李  德   中国企业联合会客座教授,国际认证专业培训师,MBA导师 
许玉林    中国人民大学劳动人事学院教授、博导
时  勘   中国科学院心理学研究所研究员
王通迅   国家人事部人事科学研究院院长,著名人才学专家
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

三、培训对象
    企业高层管理者,包括:董事长、董事、总经理、厂长、副总经理、总裁助理等;以及企管办、办公室、劳资科、宣传部部长、财务部经理、人力资源部经理、生产总监、三总师、企划部经理、总办主任、厂长助理等部门经理。

四、时间安排及报到地点
时间:2006年11月22日--11月26日      地点:北京市

五、费用及报名方法
1、费用:参会人员需交学费1300元,食宿统一安排,费用自理。
2、证书:请参会学员带两张一寸彩色相片,学习结束后办理培训结业证书,作为企业管理人员在职继续教育的标志。

    报名咨询:
    联系电话:010-62258232  13718601312  13261332770
    联 系 人:陈小姐     林先生
    网站地址:
www.71peixun.com
    邮件:71peixun@163.com

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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