开课地点：湖南长沙
开课时间：2006年11月29-30日
课程费用：1980元
授课对象：时值年末，本课程正是企业部门经理总结今年，人资主管全面思考，公司总经理规划明年的绝好机会！

课程背景
拨云去雾直面真谛——人力资源宏观概览
·企业运营与人力资源系统密不可分的内在联系：企业如树木，人力资源是树干！
·人力资源大系统观
·人力资源工作年度规划

课程目标
·年尾工作要总结--------如何评估公司及各部门工作绩效？
·年头计划最重要-------怎样做好年初培训计划及人力规划？
·岁末年初，正是对人力资源盘点过去、规划未来的最佳时机！

课程纲要
一、万丈高楼、始于根基——职务说明书与职位管理体系
·职务说明书的内容与要素
·职务说明书在人力资源及企业管理工作中的作用
·职务说明书的演变趋势与操作要点
·部门职能、部门长职务说明书与任职资格的操作要点
·职位管理体系及其运用
人力资源其他诸项工作得以正确开展的依据，也是企业建立科学有效的管理系统的基础。

二、运筹帷幄、慧眼识英——人力资源规划与甑选体系
· 正确与错误的用人原则与策略的比较
·企业人力资源状况诊断与规划的方法模型
·可持续发展的人力资源梯队模型技术
·各类员工的招募途径选择与甄选方法实务
Ａ、高效能员工招聘体系实务
Ｂ、与企业目标匹配的人才规划体系
用人决定企业成败。科学规划与专业化招聘甑选使企业赢在用人的起跑线上！

三、明察秋毫、持续改进——年终绩效考评与年度绩效管理体系
· 绩效考评与管理常见的弊端和误区
·从能绩考评到全面绩效管理
·对不同层级和不同工种的考核要领
·考核指标设计及权重、赋分、计分的正确运用
Ａ、全面绩效保障体系
Ｂ、年终绩效考评常见问题
Ｃ、年度绩效目标订定要点
全过程、多角度的绩效管理才能正确评估员工的表现，更可持续改进员工绩效及组织效能。

四、去伪存真、前瞻未来——素质测评与职业规划体系
·素质测评的由来及在企业的运用
·员工素质与企业绩效之间的内在联系
·总经理、营销及财务经理等关键岗位的素质模型
·实用的素质测评工具及其使用技术
·职业规划书的模型与制作要领
素质测评和职业规划能确保企业与人才之间的完美匹配和长足发展，是人力资源的深度开发！

五、华山论剑、公平当道——薪酬与激励体系
·企业激励系统的真相
·工资、奖金、股权、福利、津贴的真相与运用技术
·薪酬策略的制定原则与操作思路
·不同类型企业、企业不同发展阶段的相应薪酬体系
Ａ、几种常见薪酬模式及其运用
Ｂ、年末激励规划
优良的员工队伍相当于企业的“势能”，科学、公平的薪资报酬体系则是“动能”的引爆器！

六、挖掘潜能、共同成长——人才开发体系与年度培训规划
· 培训工作常见误区与弊端
·国内外顶级企业培训赏析与启迪
·成人教育培训的要点
·各层级、各工种员工相应的培训体系设计
·培训项目需求分析与培训设计要领
·年度培训规划全过程管理实务
企业培训是企业和员工活力和竞争优势的不竭源泉，同时能有效地凝聚和留住员工！

讲师介绍：陈辟濠博士
ICMCI国际认证咨询管理师，工商管理博士（DBA），国内顶尖实战派人力资源专家，现任 ：
·EHRM人力资源管理实务体系培训创编人/主训师；
·亚洲咨询与培训发展协会常务理事；
·中国企业联合会注册高级管理咨询顾问；
·中山大学总裁高级MBA研修班客座教授；
·ETT卓越培训师特训营创编人/主训师；
·HR畅销书《命脉》作者及VCD《企业命脉》演讲者。

曾任：TCL股份人力资源顾问兼人力资源部长、TCL集团培训学院课程体系总设计。

陈博士有十三年专业培训与人资系统管理公众演说经验和八年专业培训功力，以及给多家企业提供HR体系咨询顾问的经验。在HR领域是国内知名的卓越培训师和优秀咨询顾问。并创下数个记录——创编并主训实战性极强的《EHRM人力资源管理与开发实务体系特训营》八年来在全国各地巡回培训二百余场次，始终超越客户满意度而长盛不衰，其间课程已经16次改版升级，经千锤百炼而渐臻完美。

独创“树木企业”理论，形象而又深刻地阐述了企业生存与发展的内在逻辑及其与人力资源的血脉关系。

独创“教练式咨询”的革命性咨询新模式，帮助企业卓有实效地创建和导入人力资源体系，同时帮助企业打造专业化的人力资源职能组织，并且言传身教为企业培养出人力资源专业人才。每每使企业得到远远物超所值的理想效果。

【本课程受益企业】
TCL股份公司及各分公司、武商集团、中联广深股份、南汽集团、中国农业银行江苏省分行、武钢集团、深圳移动通信、劲嘉集团、江苏省海洋运输总公司、招商银行、三江航天集团、云蜂酒业、深圳华侨城兴侨实业、民生银行、台湾翰宇集团、鹤翔服饰、江苏省通信实业集团、创维科技、深圳地王观光、万泽医药、天健会计师事务所美的集团、深圳金证科技、吉通通信、兴华房地产、苏宁电器、999医药连锁蜂星电讯、长征火箭研发中心、德国博世、天津一品科技、江苏电力、华能集团清华同方、中保湖北公司、华联超市、怡亚通工贸、深圳黄页、远东集团、联合证券、一汽无锡柴油机厂、厦门商业集团… 等数百家企业

【学员的分享】
陈辟濠的人力资源体系真正做到了首次与企业的经营管理血脉相连，紧密互动。其各功能模块之间互为倚托、浑然一体，使人力资源真正成为服务于企业需要的应用系统。
——南京大学工商管理博士 著名企业教练、领导力专家卞华舵
“输血”和“造血”、“铸剑”与“开刃”、“红娘”与“相马”、“健身”与“治病”……陈博士许多比喻十分贴切生动，既增加了阅读的趣味性又有利于读者正确理解和把握。
——畅销书《水煮三国》、《孙悟空是个好员工》作者成君忆
我参加了陈老师所有的课程，并请他做我们企业年度顾问，陈老师深入浅出，循序渐进地辅导我公司建立并运营起了人力资源体系，使我公司及时走上了全新的发展阶段。
——全球汽车维修市场主导品牌企业浙江宏利公司总经理李德进
陈辟濠在绩效管理中所述“全面绩效保障体系”、“企业经济学与生态学体系”从本源处抓住了企业组织运营发展的最根本问题和关键。
——中国改革开放十大风云人物 著名经济学家 温元凯教授
EHRM认证班远远超越我们公司学员的期望，甚至远远胜过我们在北京著名高校的EMBA的人力资源课程。
——中国人寿保险公司湖北省公司HR总监李英儒
参加这次培训班对我来说有“三幸”
第一 庆幸澄清了许多长期以来在工作中困扰我的疑点和误区；
第二 有幸亲历如此高水平的专业化培训；
第三 庆幸结识了如此众多的同行精英。
——依莱克斯电器江苏公司人事经理李奕
原以为HR是枯燥乏味的行业和工作，但随着EHRM的“旅游”，我不仅走进了人力资源的世界，并且深深爱上了这一片天地。而且从培训师身上感受到优秀的培训师的人格魅力、对自己的感染和潜移默化的提升。
——长江通信产业集团股份有限公司MBA刘丽娟

联系电话：010-62258232　　13718601312　　13261332770

联 系 人：陈小姐     林先生

邮件：71peixun@163.com

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）